Бизнис план

Бизнис план

Бизнис план је вероватно најважнији и, као последица, популаран и документа међу стручњацима у инвестиционе климе.

У пракси термин пословни план компаније се користи да означи:

• Она планира да почне или пословни развој (група), приватна компанија, филијала, поједини производи, услуге и активности;
• производња и финансијски план компаније.

Да се односи на ово друго је наша компанија користи термин "буџет" и, у случају интереса, је у процесу, обавезно погледајте релевантном делу листе услуга.

Ови процеси су у великој мери преклапају, али суштинске разлике би се могао назвати корисницима, циљ завршног документа, дубине и планском периоду.

Тако, пословни план је инвестиција и стратешких циљева. Бизнис план је вероватно најважнији и, као последица, популаран и документа међу стручњацима у инвестиционе климе.

Инвестициони аналитичари и банкари, по правилу, не започнете разговор без добро структуриран бизнис плана, као и овај документ је у суштини писана изјава ваших инвестиционих идеја, почев од описа на тржишту, производа и завршава се обрачун ефикасности пројекта са дефиницијом више или мање тачан планирани датум повратка на инвестиције и поврата инвестиције механизма.

Укратко, бизнис план служи следеће две сврхе:

• То даје инвеститорима одговор на питање, да ли је игра вреди свећу, а када се врате уложена средства
• Он служи као референца за оне који су директно спровођење пројекта

Структура пословног плана зависи од природе посла, његовим циљевима, потенцијалним захтевима инвеститора и генерално се састоји од следећих главна дела:

1. Опис производа, Пословни
2. Анализа тржишта и конкурентског окружења
3. технологија производње или услуга са издавањем конкурентних предности производа (услуга)
4. Маркетинг план. То је један од најважнијих делова пословног плана
5. Средства за постизање наведене циљеве прихода у контексту 2 главне области: оперативне трошкове и инвестиције
6. Радни распоред
7. Обрачун планираних буџетских прихода и расхода, и план новчаних токова са јасним периодима планирања са потребом за инвестиције и почетак повратка на инвестиције

Све остало, додатно се горе, је резултат креативног управљања или консултант припрема бизнис план. На основу чињенице да је мало вероватно да би могли да испуне захтеве различитих корисника и програмера треба то узети у обзир документ шаблон. Тако је бизнис план развијен у складу са формализованих захтевима банака, често сувишних и на тај начин није довољно стварни власник.

Темељна тачка је постављен у плану у насељу је обавезно одраз претпоставки које су коришћене у прорачунима и њихов однос са одређеним карактеристикама. Једноставно речено, за корисника пословног плана мора бити у стању да критичних индикатора евалуације. Планирање инвестиција је у великој мери користи статистичке податке, податке о вршњака, истраживање маркетинга на промене на тржишту, итд

Довољни и одговарајући начин симулирао одраз услова и претпоставки се може користити сценарио прогнозе - анализа промена у претпоставкама. Приступ условима прописаним у насељима - саставни услов квалитетног бизнис плана.

Развој тему услова рефлексије и претпоставки које леже у прорачунима, обратите пажњу на следљивост пројекта и предвиђају његов исход кроз поређење планираних и стварних вредности.

Финансијска јединица пословног плана, ако не узети у обзир периоде обуке, директно зависи од обима и нивоа детаља финансијских и економских података, присуство описи ефекта односа променити оне или друге показатеље планирања квалитета услови промене.

Извор: ввв.маинспринг-цонсулт.цом