Како написати пословни план: корак по корак упуте. Бизнис план за мала предузећа

Бизнис план је почетна фаза једног случаја. Ово је визит карта вашег будућег пројекта. Како написати пословни план? Корак по корак упутства у овом чланку ће помоћи у овом питању.

бизнис план циљеви

Писање бизнис плана може да се разликује у зависности од тога шта ради. Један од најчешћих циљева - то представља за инвестиције. Такав бизнис план - најтеже. Често његово писање ангажована лица - специјалиста у својој области, што ће створити одговарајућу бизнис план за одобрење од стране инвеститора.

Дешава се да је вођа је наложио да напише бизнис план компаније, на пример, за отварање филијале. У овом случају, сувише често прибегавају спољних стручњака за развој таквих планова. Извођач може на крају захтевати само мало прилагођавање потребама друштва.

Али када је потребно план пословања за започињање бизниса, најбоље је да пише из почетка да се заврши. То је ипак тежак процес, али узбудљиво и веома интересантно. На крају крајева, твоја ствар - то је прави стварање предузетника. Па да се створи да су врло љубазни и темељно. Чланак даје упутства о изради бизнис плана за ваш посао.

Првобитна идеја

У суштини, они који су одлучили на отварању свог пословања су већ изабрали и добро су свесни оквиру својих активности. Али постоје предузетници који желе да имају сопствени бизнис, али очигледно не знају шта ће учинити. Они су у потрази за пословне идеје. То је тешко преценити његов значај. Идеја је да се уклопи интереса и жеље предузетника.

То може бити рад љубави да је особа спремна да се ангажује још слободан, или бизнис који доноси већ загарантовану зараду. У сваком случају, избор ниша за себе, важно је да се не омета више него било шта друго и не сањају о неприступачним врховима, и постепено имплементирати праву идеју. Заиста помоћи у овом питању пословног плана.

Како написати пословни план? Корак по корак водич

Дакле, замислите шта ће бити будућност пословања, можете прећи на писање бизнис плана. Постоје посебни стандарди за планирање. Стога, да ли ће се хранити за инвестиције, треба да изабере одговарајући стандард и држите га се у писаном облику.

Да бисте разумели како написати пословни план, корак по корак упуте и општеприхваћеним стандардима ће стајати у добром уместо јер су одобрени од стране људи који професионално упућен у овим стварима. Предузетник ће бити у стању да прође кроз њу, можда још увек није у потпуности формирана мисли и преведе њихов рад у пракси.

Стандард бизнис план се састоји од следећих поглавља:

• Преглед.

• Опште одредбе.

• Анализа тржишта.

• Маркетинг и стратешки план.

• Трошкови.

• План производње.

• Инвестиција.

• Финансијски план.

резиме

Овде укратко је да се прикаже суштину, опис пословне идеје, информације о објективном неопходности тога на тржишту, временској оси имплементације, пројекта освету и конкурентности.

Наравно, овај део је више циљана за потенцијалне инвеститоре. То су они који, након читања резиме, донети закључак о томе да ли је овај план сусрет даље или не. Стога, ако је требало да представља инвеститора, треба да пажљиво описати овај део, можда, поново и поново враћају на њу, увођење корекције након припреме следећим поглављима.

Међутим, за своје потребе, овај део је такође важно, јер помаже да се предузетник је боље да види цео процес пословне организације у целини.

Опште одредбе

Ако резиме је написано о једном - максимално две стране, онда ово поглавље, можете написати више. То је заправо шеф "Генерал" садржи исте информације као и биографије, али у више проширеном облику позива читаоца да се упознају са пројектом у целини.

Он описује карактеристике и имплементацију пројекта, њен животни циклус, могућност додатног развоја и прогнозу промена производа са могућим променама у тржишним кретањима.

Бизнис план услуге у овом одељку треба да садржи информације о томе шта се одређене услуге и како ће привући купце. На пример, у пословном плану описује лепоти све потенцијалне услуге, њихове карактеристике и функције. Атрактивна карактеристика овде ће служити као легенда о томе како су познате у салону третмане или како их поједини стручњаци пружити ових услуга, стручњаци су обучени директно са именом производа са којима раде.

анализа тржишта

Паралелно са писање бизнис плана, или пре израде неопходно спровести анализу тржишта. Ово је веома важан део, јер то зависи од успеха будућег пројекта.

Избор ниша на тржишту и циљну публику, спровео детаљну анализу како би се утврдиле колико стварни бизнис план, првобитни предлог и његову идеју. Ако анализа открива вишак понуде, потребно је да се врати у идеји и покушати да исправи, тако да је у складу са стањем на тржишту. Ако постоји повећана потражња, онда је све у реду, а можете сигурно наставити са наредним корацима.

Анализа тржишта се врши на различите начине. Али, ако постоје проблеми са његове имплементације, постоје фирме где може да уговори анализу тржишта.

Међутим, бизнисмен се препоручује да размотри ово питање, као и трећим лицима ће једини циљ је просечан резултат, нису у потпуности узимајући у обзир пословним плановима малог бизниса и све нијансе пословних идеја аутора пројекта.

Маркетинг и стратегијско планирање

Овај план укључује елиминацију производа на тржишту, својим развојем, цене продаје и дистрибутивног система, као и рекламирање. За уклањање производа препоручљиво је да се изгради гантограма, који ће показати датум реализације различитих активности. На основу анализе тржишта и конкурентске стратегије се рачуна, јер ће се добија удео на тржишту, а неке тактичке акције неопходне за имплементацију.

Цене се заснива на економским прорачунима и очекиваних прихода. Продаја и маркетинг може бити представљена у облику шеме, који ће видети цео процес у фазама. На пример, пријема робе у складиште и да добију новац за производ и његову имплементацију.

Трошкови и распоред производња

Ово поглавље обухвата набавку неопходне опреме, поправку, изнајмљивање и друге трошкове. Распоред производња је потребно да би колико људи су потребни за пројекат, распоред рада, исплате плата и повезаних плаћања.

Пословни планови за мала предузећа ће бити инвеститор је много атрактивнији уколико постоји реади-маде тим, који ће радити на пројекту, јер показује способност предузетника да спроведе свој план. Зато је прикладно да се нагласи ову чињеницу у пословном плану.

производни план

Ако ће компанија бити производња, постоји потреба да се опише процес производње, као и партнера и добављача који ће бити укључени у случај. На пример, фарма бизнис план у овом поглављу треба да садржи опрему за мужу, пуњење и паковање млека и механизам њене продаје кроз посебне добављача.

Финансијски план и инвестициони

Најизазовнији део целокупног бизнис плана је, наравно, финансијски план. Осим тога, ако пројекат има за циљ да уведе инвеститора, након читања резиме великог инвеститора, највероватније, ће изгледати на финансијском плану. Уосталом, ту ће се видети могућност прави предузетника да спроведе пословне идеје. То је суштина предузетништва.

Финансијски план пружа све информације о могућим трошковима и приходима пројекта. На основу маркетинга, стратешког плана и табеле трошкова за неколико година, приказује потребне инвестиције и распоред отплате, трошкове и потенцијалног прихода.

Завршни део финансијског плана мора нужно израчунати профитабилност будућег пословања.

Сада читалац зна како написати пословни план. Корак по корак упутствима датим у чланку је кратак водич који показује важност разумевања циљева и потреба за пословно планирање.