Унутрашњег и спољног окружења предузећа. Анализа окружења предузећа

Поступак за управљање сваку организацију - то је сложен циклични процес, који захтева јасну. Важно је да знате не само фазе производње, али и да разумеју шта унутрашњу и спољну средину у предузећу, и да се утврди њихов степен утицаја на привредних субјеката.

Суштина економске активности предузећа

Свака организација је комплексан процес који укључује све јединице и поделе на тему данашњег пословања. Економска активност предузећа и интеракција између свих компоненти за производњу током целог циклуса од набавке сировина до продаје робе до потрошача.

За успешно управљање пословним није довољно да разуме механизме интеракције од конститутивних елемената, али је потребно да се анализира процес, како унутар тако и изван.

Са основних индикатора који се користе за праћење динамике активности у различитим периодима, од којих се издвајају за детаљне и тачне анализе, економска делатност предузећа је подељен у неколико аспеката.

Често користи синтезу технике анализе: сви износи су комбиновани у једној механизам и обезбеђује веза између њих је одређено степеном утицаја једна на другу и нивоа међузависности између њих (нпр, као индиректни трошкови зависе бруто приход, и обратно, у извјештајном периоду, односно претходни).

aktivnosti

Несумњиво је активност организације игра важну улогу у директном поступку анализе. не може судити од стране истих фактора, на пример, хотелски комплекс и одређена врста компаније која производи пластичне кесе са државним уделом у капиталу.

У зависности од облика својине, су истакнути приватних и јавних предузећа. У последњих типови се разликују по томе што су део државног капитала. Прва група обухвата приватна и задружна привредне субјекте.

Осим тога, тип организације у складу са степеном пословања може бити и комерцијални и некомерцијални. У том случају, назив говори за себе - овај други немају као приоритетна добит из пословних активности и функција више према синдикату, верске и складишту бази.

Такође, у руском закону постоји а ранг предузећа према економским активностима. Ова листа је укључена у једној класификатора и представља групе, које укључују око стотину предмета.

Предузеће окружење: дефиниција

Организација не може да функционише у изолацији, у складу са снабдевају плановима и циљевима, без уплитања са стране утицајних фактора на њено пословање. Разлози могу бити различити: временски услови, поступци конкурената, рачуноводство посао, или да су поступци запошљавања одељења, итд ...

Сви ови догађаји могу бити доведена под посебном концепту - окружењу предузећа. Без тога, нема привредни субјекат не може да уради, а понекад може да утиче на животну средину и позитивно и негативно, упркос апстрактности дефиницији, као што је.

Претпоставимо да је човек касни на посао, због тога што је прекршио ауто - то је негативно утицало је спољашње средине. Али, ако, онда је позитиван утицај на животну средину је стигао раније због тога што је упознао са старим пријатељем и да га је возио.

Привредни субјекат није изузетак - унутрашња и спољна средина предузећа може утицати на његову активност у позитивном или негативном смислу.

Шта је средина предузеће

Зато смо одлучили да било какве промене у раду привредног субјекта независан од утицаја на производни процес фактора.

Међутим, то није сасвим тачно да поделе утицаја на перформансе на чисто унутрашње и спољашње средине предузећа, јер је сваки од њих може се поделити у неколико подгрупа. На пример, свака активност може бити класификовани према степену утицаја фактора дистрибуције снага и утицаја.

Унутрашња средина предузећа

Било компоненте које се дешавају унутар предузећа и некако утичу на пословни процес, су елементи унутрашње средине привредног субјекта. Овај феномен је процес добро контролисан и могу произвољно бити подешена одлукама менаџмента који заједно чине механизам интеракције између процеса и организационе мотора.

Унутрашњег и спољног окружења предузећа имају јасну разлику између њих према својим бирачима, тако да су први елементи су:

• људски ресурси (обичан особља);
• управљачке способности (мануал);
• тецхнологи акције (производна опрема);
• промоција оглашавања продаје (маркетиншки тим);
• финансијска подршка;
• Компанија култура;
• социјална слика.

Ови показатељи нису константни, тако да су неки од њих можда неће бити доступне на неким привредним субјектима. Сви ови елементи могу комбиновати да идентификују факторе унутрашње средине предузећа:

• економија (укључује маркетинг и финансијске ставке);
• инвалида (културне средњим и слика елемената, кадровска структура);
• Софтвер за обраду (укључујући цео производни групу).

Поступак анализе свих ових снага омогућава компанији да консолидује све своје слабости и побољшати предности које омогућава привредни субјекат да стекну већу стабилност на иностраном тржишту.

Интерни окружење за пример

Хајде да погледамо практичне стране, промене у унутрашње средине могу утицати на пословање у целини.

Рецимо да имају особље више или мање квалификовани, али не довољно брзо и ефикасно раде. Ви, као менаџера, организује Сокови курсеве усмерене на специфичностима ваше компаније.

Као резултат тога, особље проласка курсева добили одговоре на многа Ваша питања сада за обављање дужности у краћем времену као запослени не проводе своје време, тражећи помоћ за колеге, и на тај начин их одвлаче пажњу од свог рада.

Ми смо испитали промене у фактора рада, да пробамо да нешто промени у технолошке подршке. На пример, да замени у новије хардвера. Стога, елиминисати или смањити на минимум стагнације у производњи због квара једног или другог механизма. То значи да више не троше новац на поправку основних средстава, чиме се утиче на економски фактор, промене индиректних трошкова за капиталне инвестиције.

радно окружење

Пошто говоримо о технолошке подршке, хајде да се фокусирају на производњу окружење предузећа у детаље како један од главних компоненти унутрашњости.

Планирање за сваки излаз менаџер мора да се третира са највећом одговорношћу, јер је ова компонента је, иако није константан, али један од најважнијих дугорочно.

производња окружење компаније обухвата следеће компоненте:

• сваки простор који је радни процес: укључујући основне објекте, помоћне објекте укључене са свим инфраструктуром;
• софтвер и техничку подршку, која је укључена у примарном процесу;
• Остале услуге и системи који су укључени у средњој производној линији.

Свака сфера део одговоран за пуштање производа, морате бити опремљени тако да могу послужити компанију већ дуги низ година.

предузећа животне средине

Свака средина ван пословног субјекта, који на било који начин утиче на своје активности, чак и индиректно, зове се спољашње окружење предузећа. У исто време има макро и микровлиианииа. Бивши односи се на индиректне покретача, а друга на основу активности директно везане за компанију других субјеката.

Кључни Ентерприсе Фактори окружења:

• природа (временски услови, утицај на производњу преко њихових измјена);
• демографске Индикатор (промена у просечној старости становништва);
• економска компонента (сви процеси дешавају у земљи и утичу на националне и девизног тржишта, присуство такмичара);
• институционални мотор (било које владине акције и фискалне власти).

Дакле, можемо рећи да је спољна средина предузећа не подлежу административним одлукама и може утицати на привредни субјект хаотично, без јасног алгоритам и вектора правца.

Спољни окружење за пример

Замислимо један пример, као што је спољно окружење предузећа утиче на привредни субјект у демографском погледу. Претпоставимо да је компанија која деценијама производи робу за новорођенчад, док је у последњих неколико година, просечна стопа наталитета пала за 20%.

Грубо говорећи, привредници ће морати да се прилагоде демографске и нешто мање количине (осим, наравно, за тих истих извештавања година нису успели да уђу у страно тржиште).

Размислите, како могу утицати на природни фактор у привредном субјекту. На пример, ураган, упозорење олуја - и снабдевање сировинама су сломљена због неповољних временских услова.

Институционална компонента је приказано, у пракси, под маском државних прописа, промене у законодавству и процесу опорезивања. Скокови девизног курса представљају економски фактор, који такође игра важну улогу на конкурентно окружење за предузећа, која, узгред, произвођач може више или мање борбе.

конкурентно окружење

Познато је да је конкуренција процес такмичење, што може бити последица ослобађања исте робе продате у истом географском оквиру.

Са конкурентном окружењу може контролисати мењањем неке параметре њиховог пословања. На пример, политика цена. Трошкови робе је један од индикатора који директно утичу на избор купца. Због тога, доњи је - што је већа потражња.

Али не заборавите о квалитету производа. Често, бескрупулозни произвођачи су жртвовања квалитета ради смањења праг цене. Смањите трошкове робе могу бити на друге начине: на пример, смањење трошкова испоруке и аутоматизацију процеса производње, чиме се смањује директне трошкове производње.