Бизнис план за мали бизнис, модел структура и савети за припрему

Тако да сам одлучио да започнете сопствени бизнис. Најважније средство за покретање пословања је пословно планирање. Шта је бизнис план за мали бизнис, пример дизајна ПивотТаблес плана о томе шта би требало да буде ефикасан и јасан план како да опише циљеве и кључне показатеље учинка - одговоре на сва ова питања можете одмах да уче.

Зашто вам је потребан бизнис план?

Добро дизајниран пословни план описује идеју пројекта, његовим циљевима, различите аспекте перформанси, кључних финансијских и економских индикатора, акције да остваре своје циљеве, анализира потенцијалне проблеме и нуди решења.

Израда треба да буде усмерена на решавање најважнији проблем пословног плана: ако је предузетник вреди да се инвестира у послу, колико дуго ће бити враћен сав тај новац троши и да ли је у питању да би стварни приход. Такав план се доноси за себе (како би разумели да ли или не да настави случај), као и за потенцијалне инвеститоре.

Закони Руске Федерације не даје јасан бизнис план структуру. То све зависи од природе посла који сте ће бити ангажован (производња, промет, услуге и тако даље.), На своје циљеве и жељени приход. Али сваки бизнис план за мали бизнис је приближно иста у контексту неких делова.

структура

Приликом писања бизнис плана било какве активности можете користити следећу структуру:

1. Преглед идеја.
2. Анализа тржишта.
3. Маркетинг.
4. Средства за овај пројекат.
5. План производње.
6. Показатељи економског вредновања.

projekat Преглед

Ово је кратак резиме, могуће биографија пројекат осмишљен да схвате предузетника и инвеститора (ако их има), јер може ефикасно да обавља послове. Ово је кратак опис свих индикатора који ће бити речи касније. У малом истраживању, бићете најважнији материјали за привлачење инвеститора у улагање новца у свој посао.

Теме бизнис планова зависи од категорије активности које се иде да представљају. Ово може да буде план за кафе, ресторан, продавница, организовање радионица, цалл-центар, спа и производне вежба активности и тако даље Д.

анализа тржишта

Овај одељак треба да одражава стање на тржишту пословног сегмента у коју идеш да бисте започели. Неопходно је јасно шта тржиште ћеш да победи како би се разумели, за коју сврху усмерена свој бизнис план за мали бизнис. Примери тржишта у Русији су:

• потрошача (за обичне људе који купују робу или коришћењем услуга за личну потрошњу);
• интермедијер (намењен за даљу употребу добара и услуга у виду велико и мало, франшиза, деалерсхип);
• Држава (куповине роба и услуга за државне потребе и државним програмима и тендерима);
• међународно тржиште.

У овом одељку, потребно је да анализира тржишни сегмент који у потпуности открива карактеристике главних играча на тржишту, њихове предности и слабости, и да докаже да је потражња за ваш производ или услугу заиста.

маркетинг

Бизнис план мора предвидети све ваше маркетиншким потезима. У њему су следећи показатељи треба да се огледа:

• начина да промовишу производе или услуге;
• схема продаје производа (преко сопствене мреже, преко других организација, за спровођење изручења);
• врсте оглашавања;
• прицинг метходс;
• услови плаћања (превремену отплату, кредита, у ствари);
• доступност попусте и кумулативне једнократне бонус;
• доступност прелиминарних уговора са потенцијалним купцима.

финансирање пројекта

У овом одељку, морате да схватите сва могућа средства како би се покренули пројекат у овом случају. То може имати сопствене изворе прихода, могућим инвестицијама, потребе за зајмове и кредите државне подршке.

производни план

У овом одељку, потребно је да анализира све податке производне како би разумели како уз минималне трошкове за способност да уради пословних података.

Производња план се састоји из два дела.

трошкови производње

1. Соба и њени трошкови (станарина, трошкови одржавања имовине, комуналије, порез).
2. Опрему (састав, услови за куповину или одредбе, трошкова).
3. Снага и технологија (састав, цена и услови).
4. Додатни трошкови (трошкови првобитне куповине производа или материјала за њену производњу, састав и вредности имовине која се не сматрају опрема, укључујући и канцеларијског материјала и материјала за потребе домаћинства).
5. Особља, плате особља, порези, бонуси.
6. Посебни захтеви (куповина лиценци, патената, додатних пореза, и тако даље.).
7. Остали трошкови.

Приходи од производње

1. Број продатих добара (услуга).
2. Просечна цена по јединици робе (услуга).
3. Тхе Гранд Укупни пословни приходи.
4. Пружање додатних услуга, спровођење осталих (споредних) производа.
5. Остали приходи.

Показатељи економског вредновања

Након прикупљања свих параметара неопходних да их анализирају и направи распоред пројекта, да видимо колико ефикасно ће ваш бизнис план за мали бизнис бити реализован. Пример распоред План представљен у табели.

Тако, бизнис план - озбиљан посао који захтева специфичне вештине у области права, економије и финансија. У сваком случају, овај документ ће вам омогућити да видите целу слику свог будућег пословања на сликама и одлучити да ли да се укључе у овај посао или постоји осећај да нешто у томе да се исправи.