Јапански Управа: Функције

Јапански менаџмент се бави проучавање целе гране западне економије. Ово интересовање произилази из чињенице да су запослени и радници у земљи да се приближно добије исту плату, раде са пуном посвећеношћу и интензитета, и дуго радно вријеме него у другим земљама.

Због тога, јапански менаџмент је препознат као најефикаснији у свету. Главни разлог за његов успех се признаје способност да компетентно користе људски фактор. Размотримо детаљније основне карактеристике.

Карактеристике јапанског менаџмента су.

Прво, организација треба да буде поверљив атмосфера и посао безбедност. То је потврђено у земљи користи јединствени систем доживотно запослење. Ово јапански менаџмент разликује од европског.

То је осећај стабилности може ојачати осећај заједништва у групи, усклађивање особља односе и управљање. Радници који су изузети од опасности да остану без посла, имају прилику да се преселимо на лествици каријере.

Друго, у било које корпорације постоји отвореност и најавио своје вредности. Радници и менаџери користе јединствену базу података о главним политикама и активностима компаније. Због тога је развој атмосфери учешћа сваког и заједничка одговорност за свој рад. Резултат је побољшана сарадња и продуктивност.

Јапански менаџмент подразумева базу корпорације вредности. То су:

• приоритет квалитет услуга и услуга;
• Радници сарадња са администрацијом, као и одељења заједно.

У овом систему, поздравио жељу да усади и промовисање вредности система корпорације на свим нивоима.

Треће, јапански модел управљања људским ресурсима на основу информација. Посебан значај се даје организацијама прикупљање разних података, као и њихово коришћење у циљу повећања економске ефикасности производних и квалитетних карактеристика производа.

Главе проверава месечне приходе, обим и квалитет производње, бруто прихода. Ово је неопходно да би се уверите да су бројке достигли одређени индекс, и "израчунати" тешкоће у раној фази њиховог настанка.

Четврто, менаџмент треба да се фокусира на квалитет и сталном контроле над њом. Ово питање је лични понос и професионализам у односу на руководиоца.

Пето, менаџери су увек на послу. Није чак ни да је водич је увек присутан у просторијама, као и да особље руководство се поставља директно у излог продавнице. Због тога, можете брзо да реши све проблеме који се јављају. Најчешће на основу података уведених иновација, за ефективност од којих се подстиче не само главу, већ и све особље.

Шесто, јапански менаџмент ослања на подршку реда и чистоће на радном месту. Лидери формира посебну организацију која ће постати гаранција квалитета и да ће побољшати перформансе.

Јапански менаџмент се фокусира на побољшање људских односа. Ради се о доследности, групне оријентације, моралним квалитетима запослених, стабилности запошљавања и складних односа између радника и менаџера.

Стога, успех јапанског менаџмента не лежи у мистичним квалитетима националног карактера, ау реализацији посебног контролног система, звук на сваки детаљ, савршено организовано, прилагодљиво и флексибилно.