Циљеви менаџмента предузећа у данашњем економском тржишту

Циљеви управљања су да успоставе стандарди за употребу у процени компаније. Они су засновани на прогнозе развоја компаније у будућности, тако да је тачност предвиђања је веома важан фактор у управљању. Ако се одређују прогнозе током довољно дугог временског периода, њихова прецизност не може бити веома висок, односно, циљеви управљања добијају прилично уобичајено.

Манагемент Циљеви имају низ од следећих карактеристика:
- морају бити јасно дефинисана у времену, на основу циљева подељених у дугом, средњи и кратки рок;
- Циљеви морају бити реални. Могућност компаније треба да буде упоредив са задацима;
- циљеви не би требало да буде спорно;
- циљеви морају бити мјерљиви и упоредиви. Ово је неопходно како би се омогућило процену резултата.

Циљеви изложени класификацију управљање преко више атрибута, међу којима су основа времена, степен важности мушке сфере циљне садржаја, степен важности.
Обим управљања, којим се регулише делатност фирме на дужи рок, зове се стратешки менаџмент. У овој области, менаџмент је развио обећавајући развојне планове компаније за дужи временски период. Ефективна развој компаније се постиже одржавање конкурентске предности и брз одговор на промене фактора у спољном окружењу. Стратешки циљеви управљања се своди на једно - дефиниција праву стратегију која ће омогућити компанији након одређеног времена да достигне највиши могући развој у овој фази. Да би се то постигло, компанија је развила низ мера, укључујући и различите надлежне прерасподеле средстава, организацију, планирање и праћење активности у циљу постизања циља, потраге и идентификацију од најуспешнијих начина развоја предузећа. Циљеви стратешког менаџмента развијен за период од најмање пет година. Ефективна постизање циљева зависи од повезаности свих сродних пословне јединице, које утичу на крајњи резултат. Нови трендови утичу на промену фактора средине одређују формирање стратешких принципа управљања.

Финансијски менаџмент у компанији одговоран за управљање финансијским средствима предузећа. Он регулише односе између привредних субјеката о томе како да добију, прерасподеле и коришћења средстава. Обим финансијског управљања утицај јесењих прихода и расхода предузећа, имовине и обавеза, платни биланс. У принципу, финансијско стање предузећа зависи од надлежног менаџмента.

Главни циљеви финансијског управљања - да се повећа благостање власницима предузећа повећањем максималан износ профита на дуге стазе и максимизирање вредности предузећа на тржишту. У оквиру остваривања финансијског управљања ових циљева одређује оптималну количину финансијских средстава потребних за постизање ових циљева, обезбеђује најефикасније коришћење расположивих ресурса предузећа, оптимизацију трошкова пословања и новчане токове, осигурава максимизација профита и минимизирања финансијских ризика има за циљ да обезбеди стабилан потенцијал раста предузећа.

Оптимално аццентед циљеви управљања омогућити компанији да јасно иду у своје циљеве и рационално троше расположиви материјал и људске ресурсе.