Оперативна полуга

На предузећа регулаторног учинка питања добит у управљању финансијским средствима су један од првих места. Као резултат тога, обим производње и промену структуре трошкова, оперативни полуга омогућава да цени економску корист.

Концепт утицаја, или оперативног полуге, је повезан са структуром и трошкова, посебно са одређеним односом условних варијабли и полу-фиксне трошкове. Ако узмемо у обзир структуру трошкова у том аспекту, могуће је постићи много. Прво, на рачун одређеног смањења трошкова, а раст продаје, односно физички, да реше такав проблем, како би се повећала профит, много лакше. Друго, дистрибуција укупних трошкова полу-варијабилни и константни чини могуће говорити о освету, и омогућава да се израчуна колико велику финансијску маргину друштва у случају било каквих компликација или проблема на тржишту различите комплексности. И на крају, треће, да вам да рачунају одлучујуће продаје, у потпуности покрива све трошкове, и обезбеђивање функционисања предузећа без губитака.

Оперативна или производња рука - нека врста процеса којим контрола имовине и обавеза предузећа. Левераге има за циљ побољшање профитне маргине, то јест, у исто време, оперативни полуга - је фактор, и најмања промена које ће неминовно довести до значајног, значајне промене у показатељима пословања.

Производња полуга или оперативни полуга - то је механизам који се заснива на оптимизацију варијабилних и фиксних трошкова, као и управљање целу добит предузећа у. Знајући све рад оперативног полуге, лако можемо предвидети шта ће се променити у добити компаније, ако промените приходе, а истовремено прецизно одредити тачку у којој ће компанија управљати преломну рад.

Оперативни полуга - још један од алата рачуноводства менаџмента који ће се користити као контролни добит алат, утицај трошкова груписања политике да одражава утицај промена у повећању профита у продаји. То је захваљујући њему, постоји значајан пораст у обиму продаје.

Ова три главне компоненте рада моћ је: цена, његов варијабилни и фиксни трошкови. они су сви у извесној мери односе на обим продаје, промене њих може имати значајан утицај на њега.

Неопходан услов за коришћење оперативног левериџа је употреба маргиналне анализе и јасним управљања трошковима.

У анализи, потребно је да јасно и прецизно представљају следеће аспекте:

- прво, промена у фиксних трошкова потребних за промену локације преломну тачку предузећа, али у исто време не мења величину тзв маргиналне прихода;

- Друго, свака промена у варијабилних трошкова од стране само једне јединице мења маржу и положај преломну тачку;

- Треће, паралелни промена варијабилних и фиксних трошкова, па чак у истом правцу, је обавезна да изазове снажну промјену положаја преломну тачку;

- четврто, промена у цени мења локацију становишта и профитне марже бреак-цак.

Производња рука - је у исто време, показатељ да помаже менаџери и одабир најбољег стратегију која се касније користи у управљању добити предузећа и њихове цијене.

Мењањем ефекат производњу полуге зависи промена у уделу фиксних трошкова. Уосталом, нижи проценат учешћа сталних трошкова у њиховом укупном износу, то је већи степен промена у профитне марже у односу на ритмовима промене у приходима конкретној компаније.

У неким случајевима, манифестација механизма производње полуге има велики број функција:

- манифестација позитивних ефеката производног руке почиње тек након доживљава сада Поинт Бреак-чак;

- производња ефекат полуге постепено смањује са повећањем обим продаје и потпуно уклањање рентабилност;

- постоји у супротном правцу механизма производног полуге;

- између профитне предузећа и производње је искористио обрнути однос;

- манифестација утицаја производњу полуге је могуће само у кратком временском периоду.

Разумевање структуре и рад оперативног полуге механизма деловања омогућава да намерно контролисати фиксних и варијабилних трошкова у циљу повећања нивоа ефикасности одређеног предузећа. Ова контрола значи промену вредности силе утицаја у различитим трендовима на тржишту коњунктура, фазе и фазе животног циклуса предузећа.

У случају неповољног стицаја на робном тржишту или у раним фазама рада пословања, њена политика мора да буде усмерена на смањење максималне снаге оперативни утицај кроз уштеде на фиксних трошкова.

Уколико текућа тржишна коњунктура је повољан и погодан у сваком погледу, а присуство сигурносне маргине значајно, вршење режим сталних уштеде може бити значајно смањен. У тим периодима, компанија је у могућности да прошири обим својих реалних инвестиција, за модернизацију главне производне имовине.

Треба напоменути да су фиксни трошкови погодна за брзе промене, у мањој мери, тако многе компаније које имају значајан утицај оперативног полуге, губи флексибилност у управљању трошкова предузећа. Што се тиче варијабилних трошкова само основно правило или принцип контроле ових трошкова је да их спроводе константа, континуалне уштеде које гарантују повећање обима продаје.