Конкурс за упражњена радна мјеста: основни услови и кораци

Конкурс за упражњено мјесто омогућава да изаберете међу свим кандидатима који се пријављују за посао, највише квалификовани и ефективно. Типично, ова процедура се одвија у институцијама јавне службе, али његова популарност расте међу организацијама које раде у овом послу. Поред тога, такмичење за упражњено мјесто - уобичајена пракса у избору кандидата за место шефа организације. Да јој прибегавали како приватних компанија и јавних предузећа.

Конкурс за упражњено мјесто врши се у складу са прописима који се одобрава или нормативног акта или као документ организације. То наводе се све главне тачке регулишу вођење поступка. Прво, идентификује оне радна места попунити који држе такмичења за упражњена радна мјеста. Ово служи као нека заштита од субјективних одлука. Поред тога, пожељно је да се одмах идентификују оне послове за које конкуренција се не спроводи, најчешће радна места предвиђене за младе професионалце или у оквиру квоте за инвалиде. Конкурс за позицију не може се вршити за одређене категорије радника, посебно, за особље, које је специјално на рачун организације је да едукује и воз за нови посао.

Следећа ствар која треба да се узме у обзир организовањем конкурса за попуну радних мјеста, је да се дефинишу особе које не могу да учествују у избору. Овај филтер ће омогућити још једна фаза апликација да искорени кандидате који нису у могућности да обавља дужности уопште или на жељеном нивоу. Ови услови су пожељно да се одреди, на основу критеријума предвиђених у прописима: здравствено стање, ниво образовања, радно искуство, приступ државним тајнама, ограничења на запошљавање у одређеним активностима. Поред тога, поступак може бити отворен (за све грађане који испуњавају услове) или затворене (само за запослене у компанији, индустрије, холдинг компаније).

О почетку такмичења потребно је да се јавно изјасни. Ово може бити корпоративну новине или сајт, као и конвенционалне медије. Потенцијални кандидати треба да знају списак докумената за пријаву за учешће, временски (рок) конкуренције, Комисија оцењује кандидата. Сама директна процена кандидата се обично састоји од четири фазе. Прво - информације анализа поднети кандидати, изјаве (ЦВ карактеристике аутобиографију, презентације, и слично). Други - перформансе потенцијалног радника са извештајем о томе како представља своју будућу потенцијалну каријеру, које задатке он намерава да одлучи шта он види као циљ за побољшање. Треће - питања комитета такмичења. И последњи, финални - коначна одлука о резултатима конкурса (на начин предвиђен у држави).