Сукоб интереса на послу. Како решити проблем?

Колико знамо, рад у тиму није најважнија ствар. С времена на време постоји мигрена, а понекад и депресија, повезана са неспоразумом. Главни проблеми у служби настају услед чињенице да у процесу комуницирања са колегама постоји разлика у мишљењу. Међутим, често се дешава да су мишљења превише слична, што доводи до конкуренције за једну или другу идеју.

Такве конфликтне ситуације, као пресек линије интереса, најчешће се појављују код мушкараца, јер је дух конкуренције инхерентан у њима. На пример, борба за дјечје срце дуго времена доводи мушкарце у ратове и убиства. Снажни секс не толерише конкуренцију, међутим, без њеног присуства, живот види бесмислено.

На послу може доћи конфликт интереса због жеље да се заузме позиција, а жеља за добивањем може да изрази читав тим. Чини се да ривалство почиње таквом баналном ситуацијом као што је приказивање права паркинга.

Размотрите неколико фактора који утичу на појаву проблема:

1. Конфликт интереса се може појавити међу појединцима опуштене природе, јер меланхолични људи немају потрагу ни за шта.
2. Културни фактор супротстављених страна такође утиче. То јест, уколико се у напетој ситуацији укључује особа која се не разликује у нивоу васпитања, постоји могућност да ће се приликом рјешавања потенцијалног конкурента користити провокације и увреде.
3. Односи међу људима у сукобу интереса такође играју важну улогу. Ако у почетку нису успостављени, онда то може довести до појаве сличних циљева.

Сукоб интереса. Решавање проблема

Постоји неколико начина да изађете из ових ситуација. Све зависи од тога какви међусобни односи повезују супротстављене стране. Ако, на пример, да узмемо брачни пар, у овом случају, у ствари, такве околности не могу настати, јер су односи изграђени на љубави, што значи узајамну помоћ, а не конкуренцију. Дакле, сукоб интереса се не односи на породичне односе.

Проблем се може решити бирањем једног од пет начина:

1. Ривалство. Овај начин решавања сукоба интереса је да једна од странака преузима лидерску позицију, чиме се оштетује противника у виду искварене репутације. Често такву методу користе особе са оштрим особама.
2. Помирење. Начин помирења са чињеницом да ће "екстракција" добити противнику. Ова метода је погодна за људе који не желе или се плаше да се такмиче са конкурентом.
3. Компромис. Концепт који је повољан за све стране, заснован на решавању сукоба кроз узајамне концесије.
4. Избегавање. Одвајање од сукоба.
5. Сарадња. Алтернативно решење за ситуацију.

А ипак, уместо да реши сукоб, боље је не прихватити уопште, ослањати се на друштвене интересе. Када узимате особу за било коју позицију, потребно је провести психолошке тестове који ће открити понашање потенцијалног запосленог у датој ситуацији. Овај метод се примењује у Сједињеним Америчким Државама и Европи. Такође је неопходно подићи надлежност управе како би се спречила ситуација у сукобу.

Друга метода за спречавање стресних ситуација је стварање повољне атмосфере међу сарадницима, а то је директна дужност главе. Неопходно је пропагирати позитиван став у рјешавању проблема који су настали између колега. Да би се заштитила организација од напетих ситуација, неопходно је разумјети структуру сукоба и суштину њене појаве. Често су такви резултати отпуштања, опомене и новчане казне. Руководство је обавезно да реши такве проблеме како не би дошло до деструктивног сукоба.