Како би производња ефикасан и профитабилна

Питање како направити производну профитабилан и ефикасну бригу о готово свим предузетницима. У ствари, просперитет и живот сваког производног предузећа зависи од квалитета производних процеса. Међутим, не гледај проблема са производњом одвојено од других процеса у предузећу. Као послу увек мора да функционише као целина, у супротном мере предузете само у једном сектору, не може да донесе очекиване резултате.

Главни проблеми индустријских предузећа

Практично су све организације суочавају са истом врстом проблема. У већини случајева, они су једноставно довољно за идентификацију, посебно јер многи запослени су свесни њих.

• Не извршавају наређења могуће. Најчешће ова непријатна појава узрокована недостатком адекватне контроле над применом налога. Или ниска ефикасност особља. Исто тако, овај проблем може утицати спољашњим факторима, и висока зависност од њих.
• Неефикасна производња. Ова појава је уобичајена у већини предузећа. Због недостатка јасних процеса планирања, као и непоштовања са описом послова или ради свој изостанак.
• проблеми у снабдевању. Недостатак појединих сировина производа, због чега је могућа производња застоја. Може да се изрази на неефикасном употребом сировинске базе, када је појава великог броја вишка складишта. Отуда конверзија ниских ресурса.
• Лоше трговине. Можда постоји ситуација у којој многи позиције леже около у складиштима због недостатка потражње за њих или сезонске предмета. И обрнуто - производи који су у потражњи, се не производи у довољним количинама.
• Имплементација ЕРП. Многи програми и активности усмерене на побољшање ефикасности производње, не дају очекиване резултате.

Како би производња ефикасан

С обзиром да су многе компаније погођени овим проблемима, можемо закључити да је узрок ове појаве је веома тешко идентификовати. Нажалост, то је врло ретко да је решење на помолу, или ово решење довољно једноставна за брзо се отараси свих негативних појава.

Чешће морају да путују прилично тежак посао, анализира и провери све фазе производног циклуса. Још више, тако да анализа не може да се уради у изолацији од других процеса. Тако, елаборат треба бити подвргнут, и снабдевање и продаје, и рачуноводство. У циљу идентификације слаба карика сваког друштва, а не само производња, треба вам лупу да размотри пуну путању налога: од пријема менаџеру апликација до испоруке купцу.

У ствари, идентификација основних узрока који негативно утичу на друштво - то је најважнији циљ. И одлучивања како направити производњу ефикасан, прво треба да се идентификује узрок, да се фокусирају на њу.

Узроци неефикасног продукције

Врло често идентификација главних проблема компликује погрешног формулисања питања. С једне стране, то је разумно да смањи трошкове. Главни издаци за било који посао у коме можете да сачувате:

• Да уштеди на изнајмљивање.
• Да бисте сачували на сировинама.
• Да бисте сачували на платном списку.
• Да бисте сачували на материјалним вредностима.

Међутим, такве методе за смањење трошкова може довести до веома негативних последица.

Заузврат, такве мере као повећање особља или куповину нових машина такође може имати мало утицаја на ефикасност производње. Његова суштина лежи у општем обима производње или продаје. То је много исправније израчунати параметар се заснива на сваку особу која ради у предузећу.

Овај приступ вам омогућава да одмах видите слабости у производњи. У ствари, главни проблем ниске профитабилности било ког посла често лежи у лоше организације и координације свих процеса, као и њихов недостатак транспарентности за самих учесника.

Шта је потребно за успех у производњи

Природни циљ сваког власника предузећа - је да се максимално добити уз минималне трошкове. Осим тога, ово питање је релевантно за све области производње. Основне технике за постизање високог профитабилности рад у готово свим секторима. На пример, како да направи ефикасну производњу житарица? Или како повећати профитабилност за производњу школских клупа? Ако је одговор на ова питања морају узети у обзир сличне показатеље учинка и спроводе заједничке основне мере за оптимизацију производних процеса. У даљем раду на унапређењу производње на првом месту ће специфичности предузећа.

С обзиром да постоји разумна граница, након чега је смањење трошкова може да проузрокује озбиљну штету компанији, постоји логично питање да уштеди новац: "Како направити производњу ефикасна, коришћењем других метода"

метода за побољшање

Најважнији метод - процену ефикасности сваког појединачног процеса и радника. Постоји неколико неопходни услови, испуњење која нам омогућава да разумемо како би производња ефикасан:

• Сваки запослени обавља своје дужности. То није неопходно укључити универзални људи, који су одговорни за многе области рада и на крају почети да праве грешке.
• Тестирање свих процеса. То мора да се уради да идентификује најбоље опције за рад.
• Уклоните понављају радње. На пример, када у фази рада са клијентом, свака особа која је радила са њим, ставља података о томе у својој бази података. Типично, овај менаџер онда рачуноводство, адвокате, и тако даље. Д.
• Транспарентност свих процеса за запослене. Претпоставимо менаџер, прихватио захтев клијента, мора знати - плати на њему или не, у којој фази је наредити, итд У исто време, надзорник мора знати који налози стигли у блиској будућности ако постоје кашњења .. сировине.

закључак

Тако, на првом мјесту је лична учинак сваког запосленог, који вам омогућава да заиста ефикасну производњу. Русија има још мало како у погледу развоја пословања. Често, недостатак информација чини примене методе у индустријским предузећима, копирани од страних компанија.

Међутим, овај приступ може донети негативне последице, јер многе технике су једноставно нису прилагођени нашим реалности.