Модерне кључне вештине управљања

Нестабилан пословно окружење захтева стално ажурирање знања и развоја менаџерских вештина. Кључне вештине управљања - то су принципи понашања потребних за ефикасно обављање послова. Њихова употреба појединачно или колективно у зависности од конкретне ситуације. Хајде да анализирамо главне тачке:

1. Знајући свој посао и свој народ. Менаџер мора схватити посао, знају процесе и нијансе у вези са њим. Једини начин да ће научити да мисли о ризицима. Поред тога, треба да знате подређене. Помажући им да разумеју ригорозну процену и повратне информације. Ево корисних кључне вештине управљања, као што је могућност да чује, анализирају чињенице, окупљају идеје и мишљења. Слушајући запосленима, можете да погодите ко одређује ко превазилази све препреке на путу. Такође, потребно је знати особље главе: менаџер треба држати на видику, зрачи самопоуздање и мир.
2. Инсистирање на реализму. Реалиста признаје несигурност. Менаџер је спреман да живи са неизвесношћу. Планови захтева да изведете, чак и ако се околности су се промениле на горе. Само проучава извештаје није довољно. Добар вођа прикупља информације на терену и гледају на понашање потрошача на месту продаје.
3. Дефинисање циљева и приоритета. Ово кључ менаџер вештине продаје утичу на друштво у целини. Од главе чекања за одређене сврхе, као што је погрешан избор уништава фирма. Али, да се формулише циљ - то је само почетак, јер онда запослени треба да обавља распореду. Стога, јасни приоритети и прекретнице - кључ успеха.
4. Контрола над извршењем. Без систематске контроле од уметника тамо о њиховим улогама у овом случају. Смањење интервале између мерним вам омогућава да будете у току са планом: подаци стиже брзо и у детаљном облику. анализа ситуације обухвата активности. Кључне вештине управљања у опасној ситуацији треба да се безбедно користити и за подешавање.
5. Наградити успешне запослених. Награде - подстицај за успешну реализацију планова. Међутим, у потрази плана може да буде извршено сумњиве или ризичне трансакције. Да бисте то избегли, дефинисати успешне запослених - они који ефикасно обављају задатке и циљеве. Глава има менаџерске вештине, увек одговоран за исплату адекватне накнаде изванредне запослених.
6. Развој способности запослених. Обука, доквалификација, стручно усавршавање, знање богаћење - улагање у будућност компаније. Људи који не губи наду, држе ударац, имају велико искуство, су подршка и подршка компаније у тешким околностима.
7. Селф-откриће. Кључне вештине управљања су константно унапређивати. Искуство показује да главе постоје два начина: одмарају на ловорикама и рад на себи. Морате бити у стању да препознају своје недостатке, јер људи нису савршени, ми само тежимо савршенству. Знају како да слушају и чују. Ово ће обезбедити контакт и проток различитих информација.

Директор, проналажење правих решења у променљивом свету бизниса, промовишући своју компанију напред. Лидер зна људе и њихов рад, он стално учи и додаје да знање. То је флексибилан особа која је у стању да се прилагоди новим условима. Најважнија ствар за лидера - А позитиван став, способност да енергију и улива поверење.