Концепт управљачких одлука и њихова делимична класификација

Концепт административних одлука подразумева вољни утицај у тиму, планирање и организацију активности чији је циљ постизање конкурентности предузећа. Ово је један од темеља управљања компаније или организације, укључујући и службенике аката за решавање утицаја контролног објекта. Обично ови документи су засновани на:

• узимајући у обзир стварне податке који карактеришу одређену ситуацију на послу;
• сврхе акције планирања;
• Програм до краја.

Одлучивање у организацији - један од најважнијих момената активности њеном руководству. Тачно или нетачно операција може довести до колапса компаније, или просперитета.

класификација

Концепт административних одлука је двосмислена у његово попуњавање. На тај начин, они се могу сматрати у погледу форме. У том случају, они могу бити:

• Соле, када је право да гласа само највиши запослени управни.
• Цоллегиате, када, пре доношења одлуке, глава консултује са стручњацима, узима у обзир све предложене идеје. Одлуке усвајање и примена на овај начин доводи до веома успешан исход.
• Колективно, који се узимају на основу укупног броја гласова. Не може се узети све резолуције смјернице на такав начин.

Ако је концепт одлука менаџмента сматра у смислу "постепеног", четири нивоа су:

• Рутина. Прихваћено менаџер у складу са унапред припремљеном програму акције. Таск Манагер: да идентификује ситуацију као што је наведено у програму, узети један од препоручених решења. То подразумева услов за директора овог линка: утврђивање, надлежности, доследност, способности да прати програм.
• Селективно. Глава бира из одређени број могућих решења је само једна ствар: најоптималније.
• Адаптација. Захтева менаџерима могућност да напусте стандардне шеме и усвоје нови креативни савремено решење за стари проблем. Успех тих активности зависи од способности да размишљају ван оквира и главе креативни.
• Иновативна. Концепт административних одлука овог типа подразумева појаву нових, раније није било проблема и професионалне способности да се технички или научно утемељену одлуку. За одобравање таквих закључака треба да буду добро обучени у својој специјалности, да би могли да користе креативне идеје других стручњака.

Концепт административних одлука. Степс такве контролне

Усвајање раствора навођења - сложен процес више корака. Састоји се од неколико фаза.

• Студирање. У овој фази, идентификују постојећи проблем, препознала његову природу, анализу критеријума који могу довести до успеха. Након тога, иде све потребне информације и створити концептуални модел проблема који се решава.
• Развој идеје. У овој фази, глава може радити самостално, али је највећа корист ће "Браинсторм" или колективни рад на трагању за решењима.
• Процените идеје.
• Непосредни усвајање.

Правилно усвајање и спровођење одлука менаџмента - један од многих компоненти организације конкурентности на тржишту.