Масловљеве хијерархија: анализа хијерархији потреба изузетака

Главни Суштина Масловљеве концепта - хијерархија људских потреба која се јавља постепено: од нижих ка вишим. Само да се задовоље основне, физиолошке потребе, појединац иде на задовољство виших потреба - признавање и самоактуализацију. Маслов теорија (од пирамиде потреба) пролази кроз промене само у случају ако друштво поставља приоритет одређених вредности, позивајући потребно "лоша", док је други - "добро" или "неутрални". Због тога, у неким друштвима потпадају под забраном сексуалне жеље или жеље за богаћење.

Стандард Масловљеве хијерархија има пет нивоа:

1. физиолошке потребе. Они су основни, јер људски живот би био немогућ без хране. Гладан појединац не могу да се сетим шта друго осим хране. Од ране младости је задовољство потребе обуке и унапређења, стицање културног кадрирање.

2. Потреба за безбедност. Прва година живота је повезан са добијања поузданих осећај сигурности од стране родитеља, слободу од страха и анксиозности. Кад остариш, људи очекују сигурност у оквиру образовних институција, од људи који организују обуку и образовне процесе.

3. Потреба за љубављу. У супротном, можете га назвати као жеља да буде прихваћен. То се догађа када се претходна два упознао. У почетку, човек почиње да комуницира са блиским сродницима, а затим чека прихватање међу вршњацима у школи и радних колектива.

4. Потреба за признавање. Она се може доћи кроз достигнућа жеље да се добије човек поверење, доказ своје надлежности у датој области знања. Признавање се може постићи кроз формирање стоји у заједници кроз афирмацију и постизање високог статуса.

5. Потреба за самоостварење. Реализује кроз креативне особе да слободно раде, који помаже да се отвори свој духовни потенцијал и жељу да самовоплосцхенииу, да схвате потенцијалне својствене особине и способности.

Маслов је пирамида може да се спроведе у целини или људске потребе су фиксне на одређеном нивоу, усмеравање активности појединца да испуни само прва два, три или четири нивоа. Познато је да су млади, новоформиране компаније појављују категорије људи, дизајнираних да подигне друштво, доприноси њеном развоју и одрживог пословања.

Вредности једног друштва стимулише неки, најактивнији део мотивације људи да задовољи потребе самоактуализацију. Према неким истраживачима, то је мотивација друштва доприноси изгледу страствен лидера који "пассионарност" - наглим порастом потенцијалне енергије плус специфичан систем вредности, када се Маслов пирамида представљен наопако. За такве људе, најважнија ствар постаје самоактуализација. Они не треба признање или прихватање у друштву, они су дуго времена да одем без сна и хране, ако су у процесу реализације постављеног циља. Пети ниво приоритета са нестандардне дистрибуцију важности мотива чини ове људе разликује од других, али је врло корисно за развој друштва.

Свака етничка група поред страствен лидера постоји категорија људи који живе на рачун других, без улаже напоре за признавање или прихватање у групи људи. Њихова енергија ниво је веома низак, и што је најважније за њих - да спасе свој живот на било који начин. Зато Маслов пирамида за њих се састоји од једног или два нивоа. Ниво безбедности живот имају мало, јер субпассионарии живе у нехигијенским условима или пассионариес се користе као плаћеници, који су у великом броју су погинули у војним сукобима. Већина људи у етничке групе живи у складу са законима би се задовољиле потребе које одражавају на Маслов пирамиду. Примери се могу видети у великом броју међу привредницима, политичарима, научницима, који су у току живота достигну четврти или чак пети фазу пирамиде.

Тако је хијерархија потреба, која је изграђена у Масловљеве хијерархији може бити умањена у страствен људи је већи него ранијих периода развоја друштва у којем живе.