Концепт, функција, узорак бизнис план. Бизнис план - то је ...

Планирање у сваком послу - његова основа. Посао је посебно важно да се направи план, јер је предузетник мора јасно представљати како профитабилан његов посао.

Шта је бизнис план

Дакле, требало би да одмах указују на то да без одговарајуће планирање неће учинити, не иницијативе, без обзира на величину компанија је планирано. Бизнис план - документ који регулише активности фирме. Он садржи све важне информације о власнику, област активности, такмичења, маркетинг и још много тога.

Концепт пословног плана довољно широко, у ствари - корак по корак водич за акцију предузетника, у коме сви насликао тачку по тачку. Он такође узима у обзир могуће ризике и начине да се баве потенцијалним проблемима. увек присутан калкулације, не само оперативни трошкови већ и процењени профит у пословном плану.

У принципу, треба да размотре детаљно шта пословно планирање, узорак, своје задатке и функције. Такође треба напоменути да свака компанија је јединствен план и бизнисмен је искључиво за себе.

osnovni принципи

Како написати пословни план? Дефинисање то значи планирање пословних активности. У будућности, не само организатор, али и читава његова екипа ће деловати строго по плану. Према томе, не би требало да буде збирка научних термина, а писани једноставним и приступачним језика водич за акцију, који свако може да разуме, чак и лаик. На пример, ако организација да привуку инвеститоре, он мора да разуме суштину пословног плана.

Такође, имајте на уму да у зависности од околности плана може да се подеси. Може да се промени прорачуне, време пројекта и више. Међутим, у пословном плану, постоје одређене задатке.

бизнис план циљеви

Очигледно је да предузетник не би требало да се, већ неколико проблема. Ево неких од њих:

• Означити сврху предузећа и његове перспективе како ће се понашати на тржишту.
• Одредити токове продаје на која категорија становништва је намењена финални производ.
• Сазнајте који проценат тржишта мора да победи подухват.
• Да би се одредио опсег компаније производа и да се идентификују са цјеновну политику компаније.
• Сазнајте шта изазовима предузетник може суочити у различитим фазама пројекта, и како да реше проблеме.
• У ком правцу ће се кретати компанија и како ће се развијати у будућности.
• Колико је пројекат? То су обавезна плаћања, који ће помоћи организатор да процене своје физичке способности.

Сасвим погрешно, многи привредници верују да је бизнис план - то није обавезна компонента, а без да је могуће урадити. Али то није тачно, јер без ње је немогуће прецизно координирају своје активности. Узгред бизнис план је потребно не само у фази организације предузећа, али и за његов развој.

Сврха бизнис плана

Основни циљ бизнис плана - да се обезбеди профитабилност предузећа и правилно дистрибуира акције и моћ. Исто тако, треба вам јасно разумевање како ће се понашати организација на тржишту данас.

Још један важан циљ бизнис плана - студија тржиште. Да би се одредио профитабилност делатности, треба да нађу одговоре на важна питања:

• Како популарни производи на тржишту?
• Да ли постоји конкуренција?
• Оно што је потребно за организацију пословања?
• Где тражити добављаче?
• Где и како да пронађу клијенте?
• Који је однос трошкова и тржишне вредности производа?

Да одговори на ова и слична питања, треба да спроведе истраживање тржишта. То је целисходно да се повери на тржишту. Само најбољи бизнис планови издата од стране професионалаца да би се обезбедио успех пословања, и новајлија да се избори са задатком немогућим.

Функције бизнис плана

постоје четири функције пословно планирање у савременој економији:

1. Планирање нужно у фази организације новог предузећа и за одређени период од своје делатности.
2. Основна функција бизнис плана - за процену способности предузећа и пратити процесе организације и развоја.
3. Добити кредит: да ће бити потребно да се обезбеди план потрошње.
4. Привући инвеститоре без детаљног бизнис плана за добијање средстава за откриће и развој предузећа је немогуће.

Не смемо заборавити да је пословни план није ограничен на горе наведеним функцијама. Главни од њих - да помогну предузетницима процене своје способности и доделити активности за постизање циља.

Структура бизнис плана

Не постоји јасна дефиниција о томе како да направите бизнис план и јасне захтеве за његово писање није сваки предузетник га пише у било ком облику. Може се поделити у неколико чланака:

1. Преглед, треба укратко описати, као што ће бити речи касније.
2. Следеће што треба да идентификују циљеве и задатке планирања. То је неопходно да се привремено одредити да треба да урадим да добијем одређени резултат.
3. Био прави опис компаније, колико запослених да ће, где и на који простор ће бити смештен.
4. Финансијски план, односно утврђивања висине оснивачки капитал, како ће се дистрибуира као проценат, процењене приходе и цијена политике предузећа.
5. Неопходно је да се сачини план маркетинг, размотрити такмичаре, идентификују своје слабости и да разуме како се они могу победити.
6. План производње, постоји опис технолошког процеса - од сировина добављача и куповину потрази за одређивање коначног купца.
7. Следеће што треба да идентификује организацију система тока рада и управљања предузећа.
8. Последња ствар коју треба узети у обзир - особље компаније и расподела одговорности међу особљем.

С обзиром да је концепт пословног плана је двосмислен, његова структура може да варира у зависности од величине организације и многих других фактора.

Пример бизнис плана

Јасне захтеве на писање плана, можете једноставно узети у обзир примјер, односно, и уписати га на своју руку. На пример, узорак бизнис план за мала предузећа ће почети са кратким прегледом, који је, са кратким писања пројеката.

Следеће што треба да напишете детаљно о томе шта ће компанија Специјализовани, на пример, у трговини на мало прехрамбеним и грађевинског материјала. Такође је потребно да се утврди где ће се налазити канцеларију или радњу, у ком подручју и шта густине насељености.

Следећи корак - маркетиншки истраживање. Прво, требало би да идентификује присуство такмичара и процене њихове активности. Затим, циљна публика, односно распон потрошача, који ће бити дизајниран производ или услугу. Ако, на пример, је дућан, његови редовни корисници ће бити становници оближњих кућа.

Следећи корак је израчунавање финансијских трошкова. Потребно је да све израчунате - од закупа просторија и набавку опреме за набавку сировина и исплату особља. Такође је потребно да се израчуна профит који ће донети компанију, то је да се прогнозу.

Не смемо заборавити да у сваком случају, постоје ризици, они треба свести на минимум. На пример, ако постоји стварна конкуренција, неопходно је пре свега да размисле о промоцији предузећа, односно, квалитетна реклама, што подразумева додатне трошкове.

У ствари, ако ти треба пример бизнис план за мали бизнис, лако је наћи на мрежи, али само референца. Вођени тим није неопходно, јер сваки случај је различит.

Уобичајене грешке у припреми пословног плана

На жалост, немајући искуства, тешко је написати добар план. Упркос чињеници да је бизнис план - је то документ који нема дефинитиван облик, морате узети у обзир неке од нијанси. На пример, то не би требало да буде превише информација, све што је написано мора имати неки смисао.

Пре него што направите бизнис план, јасне и разумљиве, неопходно је да се тачно описати сврху предузећа. За начина за постизање их треба бити реалан и приступачан. Поред тога, потребно је да јасно анализирају тржиште, да адекватно процени конкуренцију. Она је присутна у било којој индустрији, мора се прво размотрити.

закључак

Дакле, бизнис план - водич за акцију за предузетника, који ће му помоћи да правилно дистрибуцију могућности и привлачење инвестиција. Да припреми план сами и треба да буду добро упознати са њом. Нема потребе да се напише много, што је најважније - да се истакне кључна питања и суштину догађаја.