Класификација процеса рада. Класификација производних процеса

На конкурентном тржишту од посебног значаја за свако предузеће добија смањење трошкова и уклањање захваљујући већој прихода. Као кључни тренд у овој активности служи одговарајућу организацију процеса рада.

Релевантно питање

Када направите репроматеријала, полупроизводи и сировине претварају у готове производе. Она користи три компоненте: средства за производњу, и предмет рада. Са првом лицу мења облик објекта, његових физичко-хемијским карактеристикама, облику, локацију. инструменти производње се користе у производима контролним производног процеса, спровођење других активности. Узети заједно, сви послови формирања предузећа. Тако, садржај процеса рада подразумева особље које су потребне за згодне промене у предмету. Ефикасност пословања зависи од разних фактора. Међу њима и природа производног процеса, као и специфичности посла, а степен ангажовања људи у његовој реализацији.

Карактеристике производњу производа

Током активности материјала за рад, сировине и полупроизводи се трансформишу у производима спремним за употребу / потрошњу. То се ради уз помоћ или под надзором лица. У пракси, следећа класификација производних процеса :

1. Кључ. Њихов циљ је да произведе робу за тржиште.
2. Помоћни. Ово укључује, на пример, укључују превоз, операција одржавања. Они омогућавају нормалан рад предузећа.

Класификација производних процеса има значајан практични значај. Свака од њих може да се посматра са обе стране. На првом месту, производни процеси - скуп промена које се одвијају са објектима. Истовремено, они су скуп активности запослених да добију готов производ. У првом случају технологије, а други - у процесу рада.

категорије пословања

Технолошки процеси се класификују према:

• степен континуитета;
• извор снаге;
• методе утицаја на субјекта.

У зависности од извора енергије је изолована активна и пасивна рад. Ово последње су природни и не захтевају додатну енергију конвертују особу да делује по том питању. Пример пасивног метала је операција хлађења под нормалним условима. Активни процеси су од директног излагања или лице на тему, или средствима за рад, вођени енергије конвертује радника. Процесс операције може бити континуално или дискретна. У првом случају, процес не заустави током утовара материјала, дистрибуције производа, док се мера контроле. Сходно томе, друга категорија карактерише присуством пауза. У зависности од начина за излагање и врсте процесне опреме може бити хардверски или механички. Последња обавља ручно или помоћу машине запослених, алатних машина и тако даље. У овом процесу, објекат је изложен механичком стресу. Као последица тога мења облик, положај, величину објекта. процеси хардвер обухватају изложеност топлотне енергије, хемијских реакција, радијације или биолошких елемената. Ове операције одвијају у коморама, пећима, пловних објеката, купатила, и тако даље. Резултат је производ који може да се разликује од полазног материјала за своје хемијских особина, агрегатном стању структуре. операције хардвера се најчешће користе у прехрамбеној, металургији, микробиологије, хемијској индустрији.

Студија процеса рада

Сви кораци процеса се обављају на предузећа која имају учешће особе. У индустријским срединама је процес рада представља активност особља у циљу трансформацију појединих ресурса у одређене производе. Као кључне особине су:

• трошкови енергије и времена;
• корисност резултата;
• зарада;
• извршења сатисфацтион фунцтионс.

Суштина активности одређује укупним пословања и кретања особља потребних за извршење свим фазама. Организација процеса рада треба да обезбеди:

• геттинг послове;
• информације и материјал за обуку;
• директно укључена у трансформацији сировина у готов производ, према технологији;
• испорука резултата.

специфичност

Процес рада и њена рационализација користити уколико поступак извођења одређених операција које могу помоћи смањити физички стрес, стварајући погодности у обављању делатности, укидање непотребних и више акција. Примењених метода би се лакше контролисати и рачуноводствене мере. Класификација, садржај и састав процеса рада су уско повезани са технологији која се користи у фабрици. У том смислу, радна ефикасност зависи не само на свом непосредном извршиоцу. Једнако важно је дизајн опреме, индустријске опреме, у организацији процеса рада и радних места. Ови елементи играју све важнију улогу у савременим условима.

Карактеристике радне активности

Процес рада, сматрају принципи његове организације да буде један од основних елемената сваког предузећа. У погледу аутоматизације и механизације значајно повећао захтеве о квалитету активности особље ангажовано на одржавању опреме. То је зато што је из овога ће зависити од ефикасности предузећа.

Класификација радних процеса: графикон сто

Структура активност зависи од задатка, технологије која се користи и логистике. Да студирају својој разноликости класификацију радних процеса. Различите врсте активности су комбиноване у групе о одређеним темама. У зависности од циљева студије, изабран одређене критеријуме који карактеришу процес рада и његову организацију. Класификација кадрова активности може вршити:

• карактеристике сировина у хемијској, метала и обраду операције и други;
• извршне функције (класификација радних процеса у овом случају представља поделу у основном оброку, операције управљања);
• Тип продукција: може бити масивна, сериал, индивидуални (унит);
• природа и садржај операција: они могу да се обрађују, термичким, екстрактивне, физичко и тако даље;
• облик организовања рада: то може бити појединац, предмет затворен, колективно;
• периодичност и трајање.

Преглед приказани у табели.

karakteristike

У зависности од сврхе активности производних особља је подељена на главни и помоћни. Ова класификација радних процеса утичу на правила за избор за запослене, начине њиховог оснивања. Она такође утиче на избор метода за стварање неопходне услове за људе из својих професионалних активности. Класификација радних процеса се одвија у складу са степеном учешћа особља. Мануал операције се изводе ручно или помоћу не-механизованих алата. На пример, може бити бојења четкице предформе. Ручни механизоване операције се обављају уз коришћење сложенијих алата. На пример, може се буши рупе са електричном бушилицом. Машина и ручне операције су механизми који се односе на запосленог. У том случају, експерт је направио неке напоре да контролише елементе опреме. За обраду операције обухватају процесе који се изводе на машинама и других агрегата. У овим случајевима, учешће радника је смањен искључиво за управљање објектима. Цаллед аутоматизовани процеси који се извршавају од стране машине, кретање радника чија су тела и контролише унапред програмирани са употребом рачунара. задаци запослених се смањио за праћење напретка операција.

Природа производа и објекта

Постоји класификација радних процеса, у коме је рад подељен на информацијама и реалном енергије. У овом другом случају, производ и предмет професионалне активности - Материал (детаље, материјали, сировине) или енергију (хидрауличне, термални, електричне). Сходно томе, такви процеси су типични за рада радника. Производа и предмет у првом случају - информације. То може бити дизајн, технолошки, економски. Информативне операције изводе запослених (експерти).

Специфичности стварање услова за активност

Као један од кључних компоненти организације рада у предузећу је побољшање планирања и побољшања услуга постојећих радних места. Ово је неопходно за формирање услова за квалитетно и рад високих перформанси на најнижем могућем физичком цени. Радне станице - примарна веза структура предузећа. Сваки од њих је област примене физичких и психичких напора човека. Радно место мора бити опремљен потребним алатима који се користе за обављање послова од стране једног или више ентитета. Он одређује услове за неку активност (тешка, нормалан, лош), начини рекреације и запошљавања, природа пословања (монотоне, различитих, и тако даље).

Кључне области администрације

Радно место служи као један од најважнијих категорија проучавају у оквиру теорије контроле. То је због чињенице да је област у којој лице обавља своје професионалне задатке, има директан утицај на ефикасност. Од тога, опет, зависи од ефикасности управљања људским ресурсима и предузећа у целини. У процесу организовања радних места одговори на изазове:

• оптималног коришћења простора предузећа;
• рационални аранжман у одређеном делу свих елемената радном месту;
• креирање погодан и удобно окружење за запослене;
• спречавају штетне ефекте на хумане унутрашњих и спољашњих фактора;
• непрекидан квалитет услуга за свако радно место, пружајући ритмички, континуирано и синхрони рад сајтова.

Циљ администрације

На радном месту, постоји веза компоненти процеса рада: значи предмет и усмерити напоре особља. Главни задатак у оквиру управних аката функционалних елемената смјештајних да се смањи време и материјалне губитке. Посебна пажња је посвећена осигуравању безбедности у опремање радних места. Правилно управљање карактерише адекватног оправдања за процене струке. Ово се може постићи ако се развијају стандарди:

• искусних стручњака;
• препоручена процедура;
• коришћењем радне снаге стандарда.

Време анализа одузима

Неопходно је успоставити одговарајуће стандарде. Анализа је изведена према класификацији коју користи привремени трошкова запослених. Критеријуми обухватају следеће:

• непосредни форце персоннел физичке;
• предмет активности;
• опрема.

Радно време је мера трошкова рада.

Вредност услуга и одржавања подручја

На радном месту, треба успоставити благовремено испоруку сировина, алата и материјала, поправку и пуштање опреме. Предузеће је развијен и имплементиран систем комплексних области одржавања. Она гласи:

• обука и комуникацију са циљевима запослених и дистрибуцију операција;
• алат и опрема;
• подешавање опреме;
• енергијом, ТБО уређаја и инсталација;
• текуће поправке и одржавање опреме;
• контроле квалитета алата и предмети рада;
• пријем готових производа у магацин.

потврђивање

То вам омогућује да пронађете посао који не испуњавају модерне захтеве, који користе неквалификоване тешке физичке послове или обављање послова који обављају у опасним условима за запосленог. Сви недостаци идентификовани у току процене, морају бити елиминисани што је пре могуће. Довођење послове у складу са савременим захтевима је одговорност руководилаца. Извршење може побољшати и оптимизацију активности предузећа.

закључак

процеси рада и њихова класификација су темељ сваког предузећа. У савременим условима када све већи улога аутоматизације расту захтеве о квалитету и брзини рада. Као део активности управљања су развијен и имплементиран моделе оптимизације радног простора, елиминише застарјеле и дотрајале опреме.