Имовина организације - томе ... појам, врсте, структура, рачуноводство

Актива организације - то је економска средства која су на располагању предузећа у било ком облику. Они су под контролом предузећа и добија се као резултат претходних догађаја свог економског живота. Имовина организације - то су алатке које ће предузеће бити коришћени за профит. Затим смо их сматрамо детаљно.

доказ

Предстојећи економске користи се зове потенцијални средства компанији доступан, директно или индиректно, да се обезбеди проток новца. Постоји велики број основа по којима ресурси се појављују као организација средства. Ова особина пружа могућност да:

1. Користити одвојено или у комбинацији са другим агенсима у процесу стварања производа за продају, услуге, извођење радова.
2. Размена за друге ресурсе.
3. Користити за отплату дугова.
4. Дистрибуција међу учесницима економског друштва.

класификација

Постоје две категорије, које су подељене средства организација. Она - основна и обртна средства. Први је вредност имовине фирме, који је у више наврата баве продуктивним активностима. Вредност имовине преносе на организацију део оригиналне цене производа. У објашњавању тих средстава укључују средства чије је више од 12 месеци. У том случају, цена је више од 10 хиљада С.. Стална имовина организација - је:

1. Основна средства. Ту спадају објекти, зграде, опрему, објекте природе, земљишне парцеле.
2. И..
3. Изградња у току.
4. Профитабилно улагање капитала у материјалним средствима (на уговору о закупу или изнајмљивање).
5. Дугорочна средства (кредити, инвестиције се издвајају за период дужи од 12 месеци.).
6. Друга средства.

karakteristike

ОС укључују средства рада, који се користе у процесу производње, пружање услуга или извођење радова у периоду дужем од 1 године. Ово је део рада организације за дуго времена. У исто време, они задржавају свој природан облик. Вредност имовине преносе на производе као што носе (делове).

И. такође представљају објекте дуже употребе. У исто време немају физичку основу, али имају процену и генеришу приходе.

За нематеријална улагања обухватају интелектуалну својину, трошкове организације, добру вољу. Профитабилне инвестиције из комад имовине, објеката, постројења, опреме и других средстава који имају конкретан израз. Они су сада доступан у привременом раду за накнаду. Капиталне инвестиције су чврсти трошкови за градњу и монтажни радови, куповину опреме, алата, инструмената и тако даље. Финансијска средства организације су инвестиције те компаније у хартије од вредности издате од стране власти (обвезнице, на пример) или других привредних субјеката. Ове опције такође укључују кредите одобрене другим компанијама. Прилози могу се вршити у периоду од више од годину дана. У том случају они као делују дугорочна средства. Такође, компанија може да уложи мало времена. У овој ситуацији, ова средства се сматрају као краткорочних средстава. Све ове категорије изводе у билансу стања у првом делу.

обртна средства

Звали су имовинска вредности компаније, укључене у економске активности које мењају свој првобитни материјал и материјалну форму. Они су се конзумира током 1. производног циклуса. Њихова вредност је такође пребачен у оригиналне цене производа. Међутим, обртна средства да прође у једном тренутку.

структура

Радећи капитала предузећа обухватају:

1. Потраживања.
2. Акције.
3. Готовина.
4. Краткорочна средства.
5. ПДВ на купљену робу и тако даље.

МПД обухватају основне и помоћне материјале и сировине, полупроизвода купљене, контејнери, делови и отпад горива, за белу технику, опрему, узгој животиња и гоји. Готовина капитал облик организовања. Они акумулирају у виду готовине, као и текућих и других банковних рачуна. Сопствени капитал организације може бити потрошен на различите потребе. Као део насеља подразумева присуство различитих потраживања. Састоји се од неплаћеног износа од купаца и тако даље. Тренутно средства у билансу стања у другом делу.

Ефикасно коришћење средстава

Информације о расподели средстава огледа се у билансу стања. За сваку категорију средстава је посебан чланак. Према информација у извештајима, можете одредити промене кроз које су прошли КАПИТАЛ, који део средстава долази из непокретности или тренутних ресурса и тако даље. Анализа показатеља за предузећа је од кључног значаја. Први корак је да се утврди ефикасност употребе средстава, као и степен њиховог утицаја на вредност посла. Истовремено, директор компаније морају имати информације о стварним трошковима сваког агента. Њихова укупна вредност ће проценити потенцијал компаније, њене имовине комплекса.

методе анализе

Проучавајући структуру средстава која се користе за хоризонталне и вертикалне метода евалуације. Ово последње омогућава да идентификујете трендове у оним члановима који имају позитиван утицај на јачање позиције компаније на тржишту или напротив, имају негативан утицај. Хоризонтална анализа је да се формира табелу. Они су апсолутно стање показатељи су допуњени релативних вредности - стопе пад / раст. основне вредности суседних периода обично узимају у обзир. То омогућава не само да анализира динамику показатеља, али и да их предвиди. Вертикална анализа, заузврат, је потребна јер релативне вредности у одређеној мери дају изравнавање негативних утицаја информационих процеса може значајно искривити апсолутне вредности. Оба ова метода допуњују. У том смислу, у пракси, често стају табеле које карактерише не само структуру, али и динамику појединих индикатора.

закључак

Организација користи средства на располагању, да би се постигао низ циљева и реализацији многих задатака. Конкретно, средства се користе у производњи производа, производњу радова, пружање услуга да задовољи потребе потрошача који су спремни да плате за бенефиције добили. У складу с тим, она доприноси прилива средстава компаније, повећање њене ликвидности. Истовремено, средства доприносе ширењу производње, побољшање квалитета производа. Средства се додељују за куповину опреме и модернизацију, увођење нових технологија и тестирање лансирања производа. За сваку компанију средства су кључни елемент његове активности. У том смислу, компанија би требало да успостави ефикасан систем да их управља.