Бонуси - ово је ... Одредбе узорка за бонусе за запослене

Данас, запослени ХР-одељења многих компанија све више ослањати на ове технике, као бонус. Ово може значајно побољшати компанију атрактиван онима који траже посао и радника, па самим тим конкурентан. Још један велики плус бонуси је да ангажовани радници имају веће шансе да раде.

Суштина бонус система

Као што је дефинисано Законом о раду, бонус - је обрачун и исплату запослених у компанији и додатна средства изван плате. Ова шема је доступан апсолутно све организације, без обзира на њихов облик својине и врсте делатности.

систем бонуса на буџет одређује предузећа непосредно њиховог руководства. У овом случају, као и врсте материјала подстицаја, и својој величини могу бити именовани од стране шефа организације. Главни услов: укупан износ исплата запосленима (плате плус накнаде) морају бити у оквиру додијељених средстава.

За небуџетских предузећа ситуација је мало лакше. С обзиром да се не би требало да финансирање, и да извештавају о томе колико новца троши на плате, они не би требало. Из тог разлога, ова предузећа имају релативну слободу деловања. На државном нивоу, одређени минимални праг плата, а на основу њега руководство фирме, именује плате, бонусе, додатке и додатне уплате.

Врсте награда: има редовне исплате

Најчешће се користе две врсте уплата бонуса. Први од њих - награда која предвиђа усвајање у компанији плате. Бонуси у овом случају, је систематски, односно накнаде плаћене редовно (једном годишње, четвртина, пола године, месец, недеља). Нису сви запослени су награђени, а неки специфични услови, на пример, економисти, продаје особља или запослених у неколико одељења. Да бисте приказали износ премије, размислите компанија је развила специфичне показатеље рада и плаћања бонуса условима.

Поред тога, постоји фиксни износ плаћања: основну плату, пола од тога или проценат износа плата.

Све нијансе које прате процес обрачуна и исплате финансијске компензације првог типа, садржи одредбу о бонусима запосленима. Овај документ тврди администрацију и преговара са синдикатом, ако је потребно. Уредба намеће обавезу о организацији издаје запослених у одређеној количини награда у случају испуњења услова наведених.

Више информација о наградама првог типа

Детаљнији преглед финансијских награде типа описан су подељени у две групе:

• Наградите за оно остварио планиране циљеве компаније. Такви бонуси - то је главни подстицај за запослене, који их подстиче да обавља задатке.
• Подстицање иницијатива - награда за унапређење опреме, рачуноводствених система или другим аспектима организације.

Ова врста бонуса се комбинују у посебној групи и користи се када је радник остварио уштеде сировина, било коју врсту енергије или помогао своју компанију на други начин.

Једнократна бонуса - то није систем

Као што само име говори, једнократна финансијска накнада плаћа нередовно. Главни услов за њихово добијање постаје да постигну конкретан напредак у раду или офанзивни значајан догађај, на пример, национални празник, на годишњицу компаније, индустрија, одређени запослени.

Примери бонуси за запослене у овом случају је следећи: радник за последњих десет година ради у доброј вери за добробит друштва. У част годишњице од главних проблема уредба о давању награду се разликују. То је основа за плаћање накнаде постаје незабораван датум (то и други слични услови садрже одредбу о бонусима за запослене).

Зашто би ситуацију

Овај документ се може приписати локалној организацији аката, односно његову структуру и садржај сваке компаније развија сопствену. Документ се односи само на запослене у одређеном предузећу.

Положај узорак на бонусе запосленима је приказан испод.

Он се ослања администрација придаје велики значај економске оправданости исплата бонуса. Њихов главни задатак - да се избегне егалитарну принцип у расподели користи.

Због природе процеса, производња циклус и временски периоди користе за рачуноводство, време одабраног бонус. Ови фактори одређују да ли охрабрен од стране неке земље, радионице, одељење или целе компаније.

Бонуси и накнаде се узимају у обзир приликом обрачуна премије

Плате неких запослених у предузећу не може да се састоји од само једне плате. Понекад људи преузму додатне дужности и одговорности, које, наравно, се огледа у финансијском плану. Друга повећана плата ослања због тешких услова рада и професионалним достигнућима.

Ако је рачуновођа се бави нарасле редовне накнаде, јер има смисла да задржи позицију узорка на додели запослених као модел створен једном. Када је компанија више од једне категорије радника, од којих су разни облици финансијских доплате убраних шаблони би требало да буде више.

На додатак на царинска стопа кадрова може да се дода у случају када је:

• Комбинује професије (позиција).
• Обавља послове другог запосленог (који није доступан).
• Рад у неповољним условима.
• Она ради ноћу.
• Има дугог радног дана.
• висок професионални ниво достигао (добио класу или академски степен, додељује за изузетна достигнућа, спроводи важне задатке).

Прецизније листа бонуса је направљена за сваку компанију појединачно.

Организација бонуса: услови под којима се накнада ослања

Да би се добио награду заиста постане мотивациони фактор за запослене, они се дистрибуирају, обрачунате и издата у складу са системом развијеним унапред.

Не постоји ништа горе од нелојалне казне или неоправдане промоције, као у овом случају подрива ауторитет главе, а на повјерењу запослених више не може рачунати.

Услови и показатељи на основу којих наплате премије изложен у Уредби о бонусима (модела предложио горе - само једна од могућности).

Како да направите систем бонуса

Системски програмери узети у обзир следеће факторе:

1. Ако циљеви су постигнути и да ли оне утичу на ефикасност рада.
2. Без обзира да ли добијених личности за које ће бити уплаћен бонус.
3. да ли су се стекли услови, у којима можете извршити бонусе.

За раднике различитих служби и јединица истих перформанси предузећа бонусе, циљеве и околности ће бити другачије. На пример, техничко особље преглед може се додијелити само у случају када достигне конкретне показатеље квалитета производа. За дизајнера и инжењера често прописују накнаду за оно што су развој и имплементацију нове технике, технологије и материјале. Рачуновође зарађују бонусе, у износу од неким извештајима, и извршавање прорачуна.

У случају када се резултат рада се процењује коришћењем објективних показатеља (квалитет, квантитет, звука), накнада је везана за подацима. Ако је садржај рада и његових резултата су Абстрацт (научна достигнућа, истраживања и друге креативне задатке), износ плаћања зависи од личном доприносу специјалиста опште послове или одређена од стране стручне процене.

Шта компанија даје бонусе запослених

Бонус исплате зависи само оне раднике који су у стању компаније и људе који раде на одређено вријеме (ангажују за одређени посао). У случају када склопи уговор споразума цивилно-правне послодавац, део о новчану накнаду се по договору одвојено.

За запослене који нису у стању, постоје и други услови: администрација може да укључи ставку на бонуса у колективним уговором или дискутују о потреби за додатним исплатама представника синдиката, председник радничког савета или другог овлашћеног лица.

Како идеју за бонусе

Када се следећи период дође до краја (месец, квартал, година) или заврше одређени задатак, што чини службеници и шефови одељења прећи на дистрибуцију награда.

Пре свега рачуновођа припрема сертификат расхода за овај период од фонда плата и колико средстава ће бити потрошен на финансијску мотивацију запослених.

Следећа директор испитивањима добијене од повезаних фирми (ако их има) података, и бави се дистрибуцијом средстава између одељења.

Рад заменика шефова је да су под надзором својих поузданих јединица (гране, одељења, лабораторије). На крају периода бонус, треба да даје предлоге у вези величину награде за главама ових јединица. Међутим, замјеника директора слушају мишљења својих подређених (шефови одељења) о томе шта је награда требало да буде издата у одређеном запосленом. Већина компанија изабрати подношење понуда је у писаној форми.

Процедуре завршетка

У наредној фази, сви предлози морају бити координисане. На крају су одобрени од стране директора компаније, а то постаје основа за дотичну реда.

Администрација неких компанија радије такође координира своје активности у вези са финансијском промоцију запослених са представницима запослених и синдиката.

Када су испуњени сви услови, менаџер може издати налог за организацију, која ће бити представљена на разлоге за давање премије и њену величину за сваког запосленог. Без обзира на то да ли је компанија добила премију статус, редослед ће и даље објављују.

неке нијансе

Ако награда великих радника, како не би показали списак свих имена. Они су део посебног документа, који припрема рад одељења са особљем. Ова листа се сматра да се примењује у реду.

Све финансијске награде треба да се рефлектује на лични рачун сваког запосленог, као и појављују се у његовом платном-листу. Ово је неопходно да би се могло да што прецизније да би просечну плату.