Шта је франшиза посао? франшиза уговор. термини франшиза

Све већи број страних изрази, фразе и речи долазе у нашем свакодневном животу. То је природни феномен, јер ако је пре пар година неки термин био непознат, али сада уснама, он је испао одговарајући на руском речнику, а само је празан ниша, замењујући компликовану и сложене лингвистичке структуре. Све ово у потпуности односи на франшизе термин - "привилегије", коју смо недавно позајмио од француског и сада активно користи у домаћем послу. Уосталом, многи од тих придошлица и израза наћи у пословном односу, који је врло брзо да одговори на промене тржишних услова и једноставно обавезан по природи својих активности на промоцији иновација за масе.

увод

Међутим, нису све компаније су вођени сопственим принципима пословања и гради свој хијерархију, за неке много лакше ићи на протороннои лидера рута мреже који обезбеђују управљање кључ у руке решења. Једноставно речено, то се практикује само изнајмити бренд и своје производе са свим комплексности система задуживања. Као резултат тога, отвори пословни франшизе понекад много лакше него да се такмиче са мањим играчима. Раније ове методе раде ствари прибегава само неколико - за новокомпоновани богаташи напредне или искусне привреднике са искуством у организовању међународних компанија, али сада је све другачије, а сличан образац активности није никакво изненађење. Као резултат тога, говоримо о шта је франшиза посао, обавља свуда. Они односу Најпознатији примери успешних компанија, да понуди тржишту универзални и мултикултурални модел активности које су релевантне у свим деловима света.

Прва примена у пракси

Најупечатљивији пример, који се с правом назива оснивач франшизе, је компанија "Мекдоналдс". У принципу, његова историја успеха може да завиде многе компаније, али такође наћи поучне тренутке. Заиста, његова популарност није обавезан на мрежу МцДоналд браћу, који је организовао први ресторан брзе хране, и Раи Кроц је - скроман задатак, који је продавао опрему за прављење милкшејкове. Ландмарк састанку који је променио живот читавог друштва, није обећавао ништа посебно. Реј Крок је да једе у малом ресторану и био је веома изненађен популарности система је представљала - хигх-спеед, лов-цост јела, укусни пљескавице са безалкохолних пића су само формат који је потребан за друштво у вечном недостатка времена. Након разговора са МцДоналд браће бизнисмена је понудио да им прода идеју широм САД и направио први франшизни уговор на свету. Лични фондови Реј Кроц је није било довољно да се унапреди узрок, и он је одлучио да оснује своју кућу. Након тог судбоносног одлуке догађаји су веома брзо развија: сада империја "Мекдоналдс" има више од 30.000 ресторана и још увек узима маха, као и бизнисмен - милијардер.

Улазни подаци

Мало радознале статистике о институцијама које се налазе у свим угловима света, као и 52-годишњег мало посла, који је закључен уговор о франшизи са браћом, чије име је украшен на знаке ових ресторана:

• У 70 година двадесетог века у Сједињеним Америчким Државама храни, грађани "Мекдоналдс" провели најмање 6 милијарди долара годишње. На почетку двадесет првог века, ове вредности достигао је заиста огроман број - више од 110 милијарди долара. Ове бројке премашује укупне трошкове књига, часописа, новина, музика, видео, образовање, слободно време, компјутера и софтвера заједно.
• популарност ресторана је због чињенице да се фокусира на јасним широм света породичних вредности и дечјих манифестација. Уосталом, слика кловна Роналд МцДоналд је толико препознатљив да су само ликови, познати већ хиљадама година може да се такмичи са њим - Деда Мраз и Деда Мраз.
• Најмање 90% нових радних места које су присутне у јавности на америчком тржишту, то даје познату мрежу. У "Мекдоналдс" радни сваких осам људи.
• Трошкови овог ланца ресторана рекламних кампања у милионима и међу највишим у свету.
• Сада отвори пословни франшизе, "Мекдоналдс" није тако лако као раније, али у присуству 300.000 америчких долара за минималну исплату може да се уради.

Шта је Реи Крок?

Бизнисмен није измислио ништа ново, или модификовати постојећу принцип корисничког сервиса у фаст фоод објектима. Управо је савршено организован систем ради ствари на браћу МцДоналд и изнајмио је касније продати другим заинтересованим странама. Сви рецепти ресторана, посебно кување, брзу услугу, принципима обуке особља и неопходне опреме су интензивно проучавали и користи са највећом ефикасношћу у градским подручјима где су били важнији него икад.

Поређење са Субваи

Па да коначно схватимо шта, неопходно је франшиза посао да размотре принципе свог функционисања у примерима из стварног света. Одлучите се за најближег конкурента компаније "МцДоналдс" - Субваи. Дошли су најближи Повер Цорпоратион оснивача ланцима брзе хране.

специјализација

У суштини, Метро се такође фокусира на малог бизниса - франшизе овог ресторана се продаје у скоро свим земљама света, а до данас имају више од 34 000 објеката. Док је у исто "Мекдоналдс" само 33 000 продајних места. Чини се да је опширнији присуство би требало да доведе до вођства прихода, али није. Годишњи приход "Мекдоналдс" у просеку прелази обим финансијских токова конкурената у скоро 2,5 пута.

специфични примери

Ми Дот тхе И, јер је питање шта је франшиза посао, изазива бројне неспоразуме, посебно када је реч о принципима његовог функционисања у различитим сферама. Размислите заједничке врсте у другим областима пословања.

Принцип отвореног туристичке агенције франшизе

На овој организацији има одговорност за спровођење слободних активности до крајњег корисника. На крају крајева, туристичка агенција франшизе само у продаји и примени посредовања између оператора и потрошача, за које је компанија добија свој интерес. Најочигледнији користи пословне сарадње између две стране у области пословања је да је старт-уп компаније да минимизирају могуће ризике. Уосталом, организација нуди добро познати бренд, који сам по себи говори сама за себе и представља врсту лиценцирања и гарант њеног доследности и поузданости додатни путничке компаније. Међутим, ако постоји избор - шта боље франшиза туристичке агенције, требало би да обратите пажњу на следеће нијансе:

• једнократна исплата;
• присуство месечне накнаде (роиалти);
• препознавање организације;
• Услови у пословању и њеном успеху;
• особља;
• број партнера компаније;
• доступност информација о лидера у јавном домену.

Многе компаније дозволити да схватите ова питања у виду њихове интернет страницу или приликом попуњавања упитника на мрежи. Након тога, представници организације комуницирају са заинтересованим странама и разјаснити све детаље сарадње.

Ауто посао са куповином франшизе

Возила са мотора са унутрашњим сагоревањем, или друге врсте електрана налазе на улицама редовно. На крају крајева, то је одавно прошло време када је аутомобил био сматран за луксуз - сада је једино средство превоза. То оправдава своје постојање путовања удобно од тачке А до тачке Б, а многи хаппи власници више не могу да замислим живот без "гвоздена" пријатељ. Стога, сервисне станице и сервисни центри су постали веома уносан посао, ликвидност без сумње. На крају крајева, он обезбеђује стабилан приход и профитабилност и изгледе њеног развоја у целини је тешко оспорити.

Специфичност транспорта услужне делатности од

Сервис за ауто франшизе може бити одлично решење за оне који само планирају сопствени бизнис. Међутим, треба схватити да такве инвестиције треба спровести мудро. На крају крајева, франшиза у овој области нуди разноврсне пакете - мулти или моно-бренд. Основна разлика у њима и то: а са циљем уговора једног извора омогућава да радите само са одређеном марке аутомобила и води пословање у корпоративне фондације фокусиране на различитих произвођача пословног другачије обавља своје послове.

Принципи раде ствари

Далеко од великих градова, где људи воле половних аутомобила, ретко сусрео исти модел возила. Зато монобренд франшиза за малом граду ће често бити ирелевантно (мада може бити изузетака, као што је то случај са Далеког истока, где је већина возила - увоз оф тхе Рисинг Сун), док је у великим градовима успешно могу реализовати пројекат, који ће служити само један произвођач машине (на пример, "Форда", "Тојота", "Мерцедес", и тако даље). Тако су услуге које ће бити доведен до савршенства, а ток сталних муштерија ће имати најбоља реклама за техничку или гаранције станице.

upozorenje о ризику

Ако треба да креирате осигуравајуће друштво, експерти нема потребе да објасни шта је франшизни бизнис за конкретан случај и о њеној важности када, где аквизиција купац се заснива на поверењу. Уосталом, када сопствену организацију компаније која ће преузети обавезу да спријече или надокнаде за ризик, важно је да се ослонити на искуство стручних играча на тржишту, јер је немогуће да се огреботине направљена ликвидност или систем функционише како треба. Неопходно је да се усвоје знања и принципе највећих компанија или мрежа које су укључене у осигурању оба правних и физичких лица. Након надокнаду за имовину или других питања, након настанка обавезе ће се надокнадити од својих клијената у мери у којој је обезбеђена уговором. То је био размер накнаде и утврдити умањене осигурања. У случају распрострањености њених плаћања извршених на следећи начин. Накнада се не плаћа ако је губитак не прелази вредност наведено у износу уговора. Међутим, условно франшиза указује на то да више од странака одобрила финансијске губитке се догађај осигураника и штета се надокнађује у целости.

Предности и мане

Иако је употреба технологије спремне за управљање је испуњен многим позитивним аспектима, неопходно је размотрити комплекс, као правни нијансе уговора имају значајан утицај на успех случаја и може захтевати неке измене. Стога, пре потписивања папире да је важно да се:

• дискутују аспекте будућих активности са ревизори и консултанти који су у њеној надлежности, може дати потребна објашњења или препоруке;
• ублажи правила сарадње и условима решавања спорова;
• дисплеј у погледу уговора који чине корекције од стране странака које ће у потпуности прилагоде услове франшизе;
• садрже одредбе о међусобном плаћању трошкова и издатака;
• избришите ставке које препоручити потрошње расправу у арбитражном поступку, то је приватна ствар и не ствара преседан;
• прецизира принципе обнове уговора;
• преписати правац деловања у случају више силе и повлашћеним условима за период обнове.

Под овим важним конвенцијама позитивних пословних резултата није дуго чекати и да ће задовољити оба клијента и власника, који је одговоран за развој овог случаја.