Мисија компаније и потреба да се утврди

Компанија ствара и затварање сваки дан. Многе компаније које имају квалитет производа или услуга, упркос свему, постала стечај крају. Разлог за то лежи у чињеници да је њихова сврха зарађују само новац, али посао је понекад потребно да се жртвује профитабилност, како би се обезбедила будућност.

Мисија и циљеви

Велике корпорације и међународне компаније пре много година схватио значај дефинисања мисије компаније. Њихово руководство, постало је јасно да новац није једина вредност, али прави значај је процес активности. Из тог разлога, у стварању компаније дефинишу своју мисију, циљеве и визију.

Наравно, поставља се питање може настати: "Мисија компаније карактерише њене циљеве?". Хајде да пробамо да га одговорим. Суштина је да је мисија компаније - кратко се формира филозофију и сврху својих активности. Постизање одређене циљеве, компанија ближе испуњењу своје мисије.

Како да направите мисију

Постоје одређена правила формирања мисије. Прво, мора бити заснован на основним људским вредностима које су својствене сваком човеку. Ово ће обезбедити признавање и поштовање.

Друго, мора бити јасно и конкретно формулисана. Мануелни, као сваки запослени мора јасно разумети шта је потребно да траже оно што је приоритет и шта не може занемарити.

Треће, мисија мора бити кратак и лако разумљив. То не би требало да садржи речи које захтевају додатно разјашњење. Она мора бити у стању да се сети запосленог било које доба или професионалном нивоу. Овај захтев је неопходно да се обезбеди да сваки запослени лако запамтити мисију и разумеју њено значење.

Четврто, мисија компаније је да буде принцип рада сваког запосленог. Из тог разлога, менаџмент спроводи све врсте активности, тако да сваки запослени разумеју мисију и вођени тим у свом раду.

свет искуство

Све компаније које су постигле популарност и глобално признање, имају своју мисију. На пример, мисија компаније Аппле је да обезбеди интерактивне уређаје који унапређују животе људи широм света. Да би активности компаније у складу са својом мисијом, потребно је извршити одређене жртве и депривације. На пример, неки су активно укључени у помагање сиромашнима, док други нуде значајне попусте за социјално угрожене групе становништва, и другима који су укључени у мере заштите животне средине. Све ово захтева одређене трошкове и апсолутно никакву корист. Али, ипак, ова активност доводи до фирми значајан ефекат.

Нема сумње да је мисија компаније је веома важно у свом раду, али многи Пут добит изнад свега. Овај приступ доводи до колапса и банкрота. Људи схватају да компаније које немају виши смисао него новца, не занима добробит својих клијената. То доводи до наглог смањења обима продаје и не дозвољава јој да освоји такмичење.