Изградња Парето дијаграма. Паретов графикон у пракси

Нико не жели да троши енергију. Трудимо се да побољша ефикасност - подређеног, технологију предузећа на крају. И без обзира шта цена радимо ово. Један од најважнијих једноставно и разумљиво процену ефикасности метода признатих од изградње Парето дијаграма.

Историја "Магиц" пропорција

Крајем КСИКС века један Вилфредо Парето, који је проучавао економију, одлучио је да истражи структуру расподеле богатства међу енглеском језику. Резултат његовог запањен: испоставило се да је 20% од Енглеске популације поседује 80% богатства целе земље. Даља истраживања су показала да је принцип "мањина у власништву више" се односи на преосталих 20% богатства: 5% поседује 50% капитала и 10% - 65% богатства. Збуњен научник почео да провери своју теорију о становницима других европских земаља, и дошао до истих резултата - изградња Парето графикона дају исту расподелу фреквенција.

Међутим, саставити податке и формулисати одређени образац, није успео. Стога, теорија је незапажено. Поново окренуо према њој 1949. године. Георге К. Зипф, професора са Харварда, открио закон према коме 80% од резултата дају само 20% од напора. Истовремено, амерички Јосиф Уран, ангажовање у проблему ослобађања од неисправних производа, поново је добио проценат 80/20. Објављивање резултата својих истраживања, Јуран формулисао закон "пар, који има вредност". Тако, закон Парето је поново откривен и добио јасну изјаву.

Ипак, амерички индустријалци нису били спремни да прихвате владавину Парето, и Јуран је да предају у Јапану. Постоје пословни лидери су се сложили са налазима научника, као и појам "Парето дијаграма у управљању квалитетом." Треба напоменути да су 70-их година КСКС века, ова техника је коришћена само у Јапану. Тек након скоро 20 година, када се производи произведени у Јапану, постао озбиљна претња конкурентан америчким робе, Јуран је позван у САД да се упознају са Парето теоријом.

Паретов закон и живот

Прихватање тврде да је 20% напор за 80% резултат, особа може у потпуности преиспита ситуацију. Већина нас мисли да је више тело покрет (напор) да би, успешнији ће постићи у животу. Верујемо да су сви наши пријатељи су подједнако важни (и неопходно) да нам да сви клијенти доносе једнаке приходе, и због тога је неопходно провести исти напор на контактима са свима.

Међутим, на размишљање, и који су студирали на података Парето графикон, долазимо до различитих закључака. Ми прерасподели напоре и буквално постају слободнији и срећнији. Рад не изгледа тако исцрпљујући, и цхат са пријатељима - болно. Проучавајући узрочне везе својих поступака, закључујемо да је врло мали део активности је заиста значајан резултат. Али све остало - површна и непотребно.

Паретов право у маркетингу

У раним 60-их година КСКС века, особље ИБМ, утврђено је да је максимално време проведено на рачунарима руковање минималан број операција. Идентификовање ових скупо у односу на време задатака је дозвољено да значајно повећа брзину технологије. То значи да Парето графикон, од којих је један пример је узет као основа ИБМ техничара, дозвољено да победи конкуренцију и повећање продаје.

Генерално, када менаџери узме чињеница да је максимална добит потиче из малог броја купаца, компанија почиње значајно напредак - иу погледу раста продаје, и са становишта повећања лојалности запослених (после признавања чињенице да није сваки клијент је исти, ослобађајући много менаџерима енергије ). Поред тога, проучавање Парето графикона, можете директно напоре на оне производе и индустрије које имају највећи раст прихода и да ће омогућити компанији да победи у свим такмичарским ратова.

Прихвати и да

Као што смо већ напоменули, најтеже - је да прихвати истину о томе да 80% наших акција не доносе очекивани резултат. Менаџери предузећа често захтевају њихови менаџери су потпуно једнак третман свих купаца, а у ствари ће се анализа Парето графикона дати нормалан резултат за продају: већина купаца дају активне менаџерима, али не приход компаније.

Стога, они кажу да лидери треба да се помири са идејом "слободног времена" запослених. Неопходно је да се уједине рад са већином клијената да развију опште принципе комуникације са њима и издржавају наређења. То ће омогућити фокус на велике купце и повећати продају.

Анализа квалитета производње

Године 1979, јапански Унија научника и инжењера додао листу препоручених метода контроле квалитета анализа предузећа Парето дијаграму. Пракса је развио две врсте анализе: Резултати пословања и о узроцима проблема.

Први се користи када задатак да идентификује главне проблеме који доводе до нежељених резултата. Други је да се пронађу главни разлог за лоше перформансе предузећа. У оба случаја је неопходно изградити Парето дијаграм за визуелну разумевање текућим процесима у предузећу и ефикасну алокацију ресурса.

Заправо, анализа узима мало: да артикулишу проблем што је могуће да идентификује све факторе утицаја, а прикупљање специфичне статистичке податке, назива узрока проблема. За јасноће, све статистике су приказани у облику дијаграма. Следеће, треба да предузму мере за отклањање (промена) негативне елементе активности.

Од теорије до праксе

Лако је рећи - применити метод Парето. Али, шта даље да радим, где да почне у циљу ефикасног анализирали ситуацију стварно? Како да се изгради графикон Парето? Не може без искуства и интуиције, али и почетник не треба се плашити да анализира. У првој фази неопходно је разумети оно што издаје (проблеме, изазива) да истражи; како да их класификује, и које информације да се прикупе.

То је у овој фази појављују неискусни аналитичари страхују: и све што сам узео у обзир, као и откривања информација ће бити прикупљени, итд Али, применом закона о Парето своје активности, запамтите: .. 80% активности ће обезбедити само 20% од резултата. Дакле, не бојте се, и на први поглед би требало да буде што детаљнији да поправи све узроке шта се дешава. Временом ћете научити да интуитивно идентификовање заиста важне изворе проблема.

Приликом одлучивања о прикупљању података, мора се развијати статистика картице за регистрацију. Обично се формира или столови за графиконе податке снимљене у одређеним временским интервалима. Ови подаци се затим саставио и применити на авиону у облику тачака. Да бисте убрзали би даљи корак у обради примљене информације да повећате (Мерге) највише слични показатељи.

Ми пренос информација на папир

За изградњу Парето графикон потребно је припремити табелу у којој се донесе закључак ранзхированнние. У том случају сматра да је фреквенција карактеристика појављује. Подаци у табели треба унети у опадајућем редоследу (опет, како би се убрзао процес).

Припрема плане грађевинског дијаграма обухвата примену на два вертикална мерних скале и једним положеним. Лево Вертикална оса показује број инцидената одређеног фактора, као и право карактерише проценат. На хоризонталној оси је исцртан све факторе у смањењу редоследу учесталости. На крају крајева бар графикон треба да се окрене.

Ово је праћено кумулативно утрошеног криве - повежите тачке изнад решетака дефинишу фактор проценат вредности (на основу десна скала) криве. Паретов графикон се гради! Следећи резултат анализе добијен, откривају да "мало вредности" и за оптимизацију предузећа.

важно

• Неопходно је да се побољша учинак само на одређеним параметрима; није потребно да се схвати одједном.
• Први корак је да ангажује ресурсе (фактори) који имају највећи утицај на продуктивност компаније.

• Током процеса изградње дијаграм да уради анализу, покушавајући да одбаците све мање важно. Чак и без искуства, аналитичар интуитивно схвата шта је заиста важно, и да - не.

Парето закон може да се користи било где

Модерне теорије указују да постоји универзални метод вредновања "свих ствари" - Парето дијаграм. Пример компаније у било којој индустрији није никакво изненађење. Савремени стручњаци су пребачени пропорцију 80/20 у свим сферама нашег живота.

Селф-реализација, на пример, препоручује се да се уради оно што је дато је једноставан и лак. То је та минимална напори могу да дају максималне резултате. Управљање временом предлаже да се анализира запошљавање дана и да се идентификују "бескорисним" активностима. Ти стварно изненадио да пронађу много слободног времена.

Још је занимљивији да примењују закон Парето у свом личном животу. Након разматрања листе контаката на телефону, можете лако идентификовати 20% релевантне и занимљиве људе који вам помажу да развију. Психолози препоручују да се ослободи преосталих 80% обвезница. А шта да кажемо о стварима које нас окружују у свакодневном животу! Мишљење да је ствар не искористе у року од годину дана, никада не долазе у руци - ништа ново.

Користити Парето закон - и живот ће бити занимљивији и више боја!