Upravljanje еволутион

Професионални посао, упркос не баш дугој историји, био је радикална и врло интензиван еволуција. Овај развој је узео неколико фаза, од којих је једна еволуција управљања. Формирање управљање пословним науке је историјски утицала на друштвено-економске факторе вођење друштвене производње. Еволуција менаџмента у историјском контексту је почео у време првобитне акумулације капитала. Ера реформације и просветитељства у Европи, допринео развоју културних и политичких услова развоја индустрије. Током овог периода, постоје закони и централизоване државе, које су чували припадници јавности, као што су трговци, занатлије и трговци. Успех се базира на напорног рада, схватили као мера ефикасности функционисања капитала, фер трговине и служио је као плодно тло повоју капитализма.

Еволуција менаџмент је добио нову рунду у време прве индустријске револуције, који је отворен масовну производњу, који је заменио Смалл Црафт фабрика. Постојећа трговине је такође произвела неке економске инфраструктуре у складиштима, путева, финансија, транспорта. Ова инфраструктура је у стању да уједини различите земље, стварање јединственог тржишта за робу. Финансијски капитал је постао гужве, а он је почео да изгледа за различите области вашег захтева и нашао их у интензивним развојем индустрије. Нове капиталистичке предузећа којима је потребна у радној снази, а они су били у стању да га добити као резултат распада феудалног економије. Капиталистичких предузећа и фирме за дуго времена није имао цивилизован конкуренцију. Експлоатација јефтине детета и женске радне снаге, жестока конкурентска борба "за опстанак" пљачке колонија и немилосрдне одузимању нових тржишта - то су особине "слободног капитализма" која је постојала до краја КСИКС века.

Постојећи стање није у складу са интензивним развојем науке и технологије, дакле, почео да се појављује и нови трендови. Енергија неких предузетника је био да се побољшају стари и проналазак модерне индустријске технологије, ефикасно организовање производње, како би се пронашли своју нишу на тржишту. Индустријске револуције, на крају, да обезбеди прелаз на консолидацију и развој индустријске структуре масовне производње. Еволуција управљања у овом тренутку постаје посебно уочљиво, јер је главни циљ већине компанија у то време био значајан економски раст. Макинг а добит је постигнут механизације и проширење производње, повећање производње неког типичног производње, смањење производних трошкова. Док виннинг оне произвођаче који нуде стандардне производе по ниским ценама. У овом приступу, пажња предузетника и њихових руководилаца концентрисана на ефикасност производних машина. Важно је да се разуме однос између државе и бизниса у том периоду. Пословни сектор је издвојено, друштвена и политичка контрола јавности је сведен на минимум. Економски протекционизам и пореска политика - је све што је потребно од пословања државе. Ера масовне производње, као што сви знамо, преко дубоке кризе хиперпродукције.

Паст производња је погледе у потпуној супротности са новим захтевима потрошача. Тако је еволуција управљања потребна промена положаја са производне економије на тржишту. Резерве смањити трошкови предузећа су у потпуности исцрпљена. Успех компаније је постала веома зависна од спољашњих услова. задаци за управљање захтевао да освајање тржишта, као и стварање нових. Први на тржишне оријентације укључен индустријама робе широке потрошње и пословања са сложеном процесу који произведене алата, компоненте, полу-готове производе и машине. масовни маркетинг рок изнедрио свеобухватне конвенције маркетинг, који је требало да балансира захтеве за производњу и стављања у промет. Засићеност тржишта и хиперпродукција роба ставити тачку на ову ере.

У овом тренутку, растућа средња класа, која је имала виши захтев. Промењен и улога менаџера и предузетника који су у новој средини не могу да самостално воде посао успешно, а самим тим повећава улогу менаџера (професионалних менаџера и линијских менаџера). Менаџери осигурати максималну продуктивност свих ресурса и одговорни су за спровођење научног и техничког напретка и да добије највећу ефикасност читавог привредног живота.

Еволуција стратешког менаџмента карактерише појавом одређених техника и њиховој примени у сталном пракси компанија и фирми. Историчари су подељени у четири главне фазе развојног планирања: дугорочно планирање, буџетирање, стратешко планирање и управљање.

Еволуција финансијског управљања карактерише појавом и развојем специфичних финансијских активности предузетништва и пословања. Растуће потребе приватних предузећа задатак посебан преглед свих одредби управљања и потребу да се истакне као посебан сферу знања.