Управљање организације - систем за управљање пословном

Управљање организације - да се створи модел пословања, као и већина ефикасно управљање тим. Главни задатак менаџмента је да створи такве услове у предузећу, који ће омогућити да добије највећу могућу добит. За то, низ мера. као што су рационалне организације производње, увођење иновативних технологија, ефикасног коришћења особља, минимизирање трошкова, аутоматизацију рачуноводствених процеса и контрола, и још много тога.

Управљање организације - је сложен и слојевита процес. У том смислу, он је стајао одвојене врсте. Главни оне су: стратешки, финансијски, индустријски (бизнис), иновације, маркетинг и људски ресурси.

Управљање обухвата неколико кључних карактеристика. То су: планирање, организовање, контрола, регулација и мотивација.

Планирање је полазна тачка за развој предузећа. На крају крајева, то дефинише мисију, циљеве и задатке у виду квантитативних и квалитативних показатеља. Стратешко планирање додељује дугорочне циљеве компаније и буџет - струје. У будућности, на основу планова за мониторинг и регулишу активности. Функција организације у управљању предузећа има за циљ стварање структуре и обезбеђивања са свим потребним ресурсима. мотивисање функција је усмерена на стварање специфичног кадра рада подстицајних система који финансијски и морално подстицајних број запослених за обављање производне задатке и остваре своје циљеве. Такође је важно: развој њиховог креативног потенцијала, формирање комплетне екипе. Контрола обухвата три аспекта. Први - дефинисање циљева и времену задатака, други - Поређење постигнутим резултатима, а треће - прилагођавање активности и планова. Формиране стратешке, буџетски и други планови су нека врста стандарда заснованих на одступања од индикатора перформанси које се прате. Функција координације даје синергију свих структурних јединица предузећа.

Највише сложени процеси, који обухвата управљање организације - ова одлука. Постоји велики број метода које омогућавају да ефикасно спроведе овај процес. Ово укључује анализе система, моделирање процеса управљања, стручну анализу, генерисање идеја ( "мозгалице").

Ефикасност менаџмента организације зависи складу са својим принципима, што је за управљање интегритет хијерархијске наручивања, задатак оријентацију, комбинацију централизације и децентрализације, оптимизацију и научног менаџмента и демократизације важности.

Управљање организације - холистички систем управљања, финансија, кадрова, информација, трошкова, производни процеси, као и читав низ питања са циљем да искористи и обезбеди развој компаније.