Увођење ППМ у предузећу: кораци резултата. Грешке у примени 1Ц: УПП

1Ц: СЦП делује као интегрисана апликација решења која обухватају главне области рачуноводства и администрације. Софтвер производа вам омогућава да направите систем који задовољава корпоративне, националне и међународне стандарде, пружа ефикасну економску и финансијску перформансу компаније.

prednosti

Софтвер производ генерише јединствену базу података тако да одражава економске и финансијске послове у компанији. Уз то јасно прави разлика приступ сачуваним подацима, могућности деловања у складу са статусом запослених. У фирми, који холдинг структуру, информације простор може да покрије све његове структуре. Ово може значајно смањити сложеност рачуноводства раду поновно коришћење заједничких база података информација различитим одељењима. За све структуре друштва врши се преко рачуноводства, управљање и пореског књиговодства. Међутим, регулисани изјаве су припремљене одвојено за сваку јединицу.

Систем феатурес

Информације које се уносе корисници подлежу ефективну контролу. Посебно, у процесу регистрације готовинских исплата, систем проверава доступност средстава у складу са примљених пријава за њихову потрошњу. Када рачуноводство за испоруку софтвера за израду анализе стања и постигао погодак са прималаца. Примењена решење долази у комплету са интерфејсом. Ово омогућава сваком кориснику да има приоритетан приступ подацима потребним за њега.

вођење евиденције

Рачуноводство и порески (регулисана) извештавање пуњење у рубљама. Свака валута може бити изабран за административно рачун. Различите структуре укључене у јединствену базу података, може се користити различите системе опорезивања. Према томе, у неким поделама укупне могуће, у другима - поједностављен посебним режимом. Поред тога, они могу да се примјењују различити принципи рачуноводства и пореској политици. За неке од активности предузећа могу се користити УТИИ систем. Поред регулише и управљачко рачуноводство је дозвољено по међународним стандардима (ИФРС) евиденције. Да се смањи сложеност овог рада је извршена без реалном времену, коришћењем превод (превод) информационих другим рачуноводственим моделима.

Коришћење производа

Имплементација 1Ц СЦП се више не сматра нешто ново данас. Многе компаније су већ активно користите овај производ у њиховим активностима. Посебна карактеристика овог решења служи коришћење савремених компјутерске технологије у току контроле. Имплементација 1Ц: УПП промовише формирање ефикасног административног система у компанији. Али, да се обезбеди рад на свом максималном потенцијалу, неопходно је да се адаптира софтверски производ под специфичности компаније. У том случају, морате деловати мудро и пажљиво, користећи механизме обраду информација.

Затим ћемо размотрити како примену СЦП. Резултати овог рада ће бити описане у чланку.

аутоматизација

Дакле, одлучено је да се изврши имплементацију СЦП. Одакле да почнем? Аутоматион сматрати довољно простран процес. Она обухвата низ операција. У том смислу неопходно је приступити са великом пажњом да развије методологију да размотри изводљивост аутоматизације у сваком случају. Такође би требало да анализира његов утицај на рад и резултат активности компаније. То је са овим планом имплементације почиње СЦП. У припремној фази треба оцењивати:

1. Повећан притисак на запослене.
2. Трошкови за набавку и имплементацију СЦП у производњу. Треба напоменути да ће утицај производа појављују тек након одређеног периода.
3. Привремени недостатак интегритета у слику друштва у новом систему за управљање базом података за завршетак аутоматизације.
4. Вероватни додатни трошкови за надоградње (на пример, набавку нових рачунара) и тако даље.

Увођење СЦП

аутоматизација фаза захтева посебну концентрацију од свих учесника у процесу. Упркос лансирања новог информационог система, рачуноводствених начела у друштву остају исти. Увођење СЦП у друштву, наравно, не искључује се обрачун неки посао. Ово одељење такође одржава све основне документације. Међутим, нови систем омогућава да се избегне многе проблеме. Ово се постиже на једноставан начин. Сваки запослени уноси податке за које је одговоран лично. Нема много запослени одмах почну да раде праву ствар. У том контексту, морамо да проводимо време их тренира. Рачуноводство за прелазак на ову верзију уношења података је веома важно. Особље одељења треба да схвате принципе које су формирале трошкове информационог система. Поред тога, рачуновође треба да науче како да идентификују и исправе грешке направљене од стране других запослених. У принципу, овај корак траје око три месеца.

Предности преласка

Упркос чињеници да су радници морају да се навикну на иновацијама, предности су неоспорне систем. Посебно, увођење меког стартера вам омогућава да:

• Развијају се извештаји који пружају информације о развоју запослених.
• Користе нове алате са помирењем примарног документације информација заробљена у базној 1Ц: 8 ппм.

Имплементација софтвера такође пружа могућност да упореде стандардне и стварних трошкова производње.

сложеност

Проблеми могу настати приликом пребацивања сировине и производе у сменама промене. Сваки пут када је потребно да се потпише извештај. У сваком тренутку тестирања може да обавља. У случају недостатка штете ће бити у потпуности на раменима радника или радника, који су били у смени у то време. Поред тога, месечна залиха од.

Потрошња сировина

Увођење софт стартера омогућава да пратите учинак сваког специфичног промене. На тај начин је могуће израчунати индексе за сировине и производе директно у производњу. Другим речима, знајући проток материјала и обима производње, можемо одредити просечне тежине готовог производа. Ако ће законска стопа буде мања од контроле дизајна и квалитета неће поправити већој мери, постаје очигледна чињеница крађе. У складу са просечних месечних производа тежине, израчунати коефицијент је постао полазна тачка за процену производног особља. Стога, предмет овог параметра повећане радника прима премију, одбацујући - смањена. Нешто касније у производњи може постићи значајно смањење потрошње сировина. У овом случају, већина промена ће пасти у границама обрачунате норме.

"Потрага за производњу"

У производњи ситуације може настати када није спремна да испуни све долазне налога у периоду. Поред тога, сваки извршни службеник ће пребацити кривицу на другог. Да би се ситуација врати у нормалу, шеф одељења треба да заврши "потрагу за производњу." Овај документ се односи на раднике у својим извештајима. То, заузврат, постаје један мотив за запослене. Увођење ппм 8.2 омогућава за сваку машину која је укључена у процес производње у техничким операцијама да прецизира узрок застоја, уколико се то десило. Ове околности су објективни, не зависи од радника, менаџер производња може да смањи количину промена посла.

сравњивање података

Увођење софт стартера дозвољава супервизорима смене и области упознају са индикаторима директно у једној бази података. Погодности за запослене су евидентни. То постаје провидан на зараде и запослени доносе у извештајима информације производним о промјени сваког роба. Поред тога, одговорне особе наведено стопа запослених да учествују у процесу производње производа према њиховој специјализацији, прави допринос производњи производа. На крају месеца, сваки запослени добија додатну извештај о сменама и зараде. Након читања документ се враћа рачуноводства.

Вожња продаје, набавке, производни процеси

Када користите пажљиво планирање је неопходно за обављање софтвера. То подразумева припрему Процењује се да шеме продаје. У складу са овим планом се формира производње и набавке. У овом тренутку, систем треба да узме у обзир налоге купаца у контексту пошиљке производа. Увођење софт стартера омогућава верификацију стандарда за стварним резултатима.

буџет извештај, биланс успеха

Облик овог документа неколико нестандардни. Хоризонтална део је формиран од колона производњу и оствариве планове, као и продаје. За сваки од њих одредити износ, број и цену сами. Вертикална оса се састоји од три масивних блокова:

1. Генерације производа.
2. Производња трошкова.
3. Маргинална добит.

Трошкови производње заједно са производима указује материјала који делују као сировине за производњу истог. Развој овог блока може да изазове одређене потешкоће. Овај извештај треба да одражава однос између потенцијала и стварног износа прихода за продату робу. У случају значајне разлике између нормативног и стварних трошкова материјала у процесу производње, узрок може бити повећање цена и већу потрошњу сировина.

Када комбинујући развијену извештај о свим трошковима у Екел табеле за одређивање губитак или добитак у детаљима. Овај документ се аутоматски генерише сваког месеца. Уз помоћ овог извештаја закључује главу средстава која су на располагању за различите потребе.

поправке трошкови

Увођење софт стартера омогућава снимање ових трошкова путем извештаја производња смене. У овом случају, инжењери сервисери ће такође морати да буду обучени. Као резултат тога, они ће бити у стању да генерише извештаје о обављеном послу. Поред тога, систем додаје регистре података, преко којих се врши детаљније анализе учинка рада центара. То, заузврат, омогућава нам да докаже да као разлог за неиспуњавање налога често изгледа не смањују производњу, али директно кашњење од стране тих парцела.

закључак

Као резултат увођења ОСС у производњу, компанија улази у квалитативно нови ниво контроле процеса. За директора предности коришћења производа су евидентни. Први је повећање транспарентности пословних процеса, повећање продуктивности запослених. Аутоматизација такође омогућава да значајно смањити трошкове компаније.