Национални Нон-металлиц Фирма: менаџмент, прегледи особља

Национални Нон-металлиц Фирма - водећи произвођач у Русији минералних сировина за производњу различитих грађевинских материјала. Партнер компаније која се бави вађење песка, шљунка, шљунка, и потребни други ресурси за изградњу.

agregati

Нон-металлиц минерал материјали зову, се користе за изградњу зграда и објеката. Њихова препознатљива карактеристика је употреба природном облику. Као пример, песак, шљунак, дробљени камен, габро и других агрегата за асфалт и бетоноукладки; природни камен, зидни блокови, минерална прахови, као и суочава материјала. Јер су ови минерали су седиментне или метаморфне порекло, њихови депозити се налазе на површини земље. Развој каријере је начин.

Најпопуларнији у овој категорији је крш. Користи се не само у изградњу објеката, али и за пут постављање и одржавање (како конвенционалних асфалта и железнице). Карактеристике крш суштински утиче на квалитет асфалтиране цесте и трајност свог рада. Што је већа површина коловоза шљунка користи, веће су услови за њен квалитет.

industrija

Руссиан рударске компаније су у првом плану економије државе. У индустрији, има више од 5000 организација различитог специфичност и перформансе. Један од највећих предузећа за производњу ломљеног камена је Национални Нон-металлиц компанија, чије руководство са одговорношћу долази до развоја индустрије. Квалитет материјала које пружају ове компаније, гарантује усаглашеност са захтевима ГОСТ.

То је од суштинског значаја и место порекла сировине. Због тога, под покровитељством "Национални Нон-металлиц компаније" Унитед организација из различитих руских региона: Архангелск и Оренбургскаа регион; Република Карелиа; Краснодар регион; Москва Иваново и Калуга региона, и тако даље. Д., Главни рударска компанија се налази у Републици Башкортостан.

Историја "НОЦ"

У септембру 2008. године, на основу "Сангалского диорит каменолома" је акционарско друштво "Национални Нон-металлиц компаније." АД "НОЋ" уједињени под своје окриље неколико великих компанија у индустрији и данас се бави управљање имовином и реализације производа су произведени. Годишње схиппед потрошачима 25 милиона тона материјала. Друга важна област је прерада сировина и прераде у складу са ГОСТ. И на крају, трећи стратешки правац АД "Националног неметалних компаније" - инвестиције.

стратешки развој

Наравно, менаџмент компаније види да је компанија лидер у индустрији. Да бисте то урадили, изабран стручно особље и део профита је уложено у развој компаније. Стратешки развој АД "Националног неметалних Цомпани" (оцене запослених да потврди) остварује на рачун промишљен и савременог менаџмента.

Стално побољшање ефикасности читавог производног процеса - од сировина до испоруке потрошачима. Ово омогућава да се повећа производњу неметала. У склопу предузећа "Национални Нон-металлиц Фирма" редовно добија производних средстава. пословне интеграције у индустрији омогућава компанији да ојача своју позицију у односу на конкуренте.

Развој компаније - економски развој

Непотребно је рећи да је његова активизам компанија доприноси укупном јачању економске ситуације региона, који се налазе на територији предузећа Друштва. Поред тога, локално становништво обезбеђује запослење, што омогућава да се подигне животни стандард људи.

У циљу реализације ових планова, менаџмент стално тражи обећавајући, енергичан, одговорно, и што је најважније, стручно особље. Опет, опет, могућност да нађу посао на специјалитет повећава гледаност релевантних регионалних институција.

приоритетне линије

Према принципима ефикасног управљања, да добију водеће позиције на тржишту, компанија је формулисан за себе велики број приоритета за оптимизацију активности. Менаџмент је уверен да ће ови кораци воде компанију ка успеху:

• Губици смањење трошкова и производне;
• унапређење процеса производње и управљања;
• повећање професионализма особља;
• повећати друштвену одговорност предузећа;
• употреба нових технологија;
• усклађеност са сигурношћу животне средине;
• поштовање међународних стандарда у области корпоративног управљања.

Смањење трошкова производње не само да ће победити конкуренцију, али и за оптимизацију фиксне трошкове. Исти циљ, и промовише усклађивање продуктивности предузећа корпорације са стварног нивоа потражње на тржишту. Индиректно смањити трошкове и повећати продуктивност и промовише коришћење савремених технологија.

Модернизација процеса управљања и производних захтева континуирану обуку особља, што заузврат повећава социјалног статуса запослених у АД "Народне неметалних компаније." Ревиевс партнери потврђују највиши ниво професионализма и одговорности особља.

Одржавање еколошке стабилности региона, који се налазе на територији корпорације предузећа, у складу са захтевима међународних стандарда у управљању великих организација. Синергични ефекат на развој свих приоритетних области доводи до лојалности локалног становништва и брзог раста корпорације положаја на тржишту.